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采购谈判策略

培训课程

  • 开课时间:2024-11-22地点:济南天数:2 天
    【课程背景】基于企业年度经营目标,对于供应管理系统进行年度降本管理,作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践,通常是以项目管理为支撑手段,是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出,优化管理供应品类,满足企业经营目标。采购需要基于全面关注各类产品或...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-22地点:上海+深圳天数:3 天
    课程背景:当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-20地点:上海天数:2 天
    培训目标针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练,使学员获得以下收获:1.如何解决降低采购成本所面临的关键问题;2.如何了解供应商报...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-18地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景 采购价格降不下来?是供应商真的降到底部了还是采购谈判能力不够?本课程系统介绍采购策略制定、谈判策略制定、设定谈判目标、过程、谈判心理学、策略和技巧。课程对象采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作。课程特点系统的理论、丰富的案例,理论结合沙盘实战,并让学员换位站在谈判对手的立场上做沙盘,从...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-18地点:上海+苏州天数:2 天
    课程目标:课程以实战案例为背景,课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。在分析企业内部对于采...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-08地点:深圳天数:2 天
    课程背景采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-08地点:深圳天数:1 天
    课程背景:您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务?是否感觉采购市场越来越难捉摸?供应商变得越来越难对付?随着原油和金属矿产原材料价格的上涨,您是否对于完成降价力不从心?公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争?单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2012-07-26点击量:70
    【课程背景】采购是个赚钱的部门,采购专业化管理被当成利润中心来经营,并且是企业的核心能力之一,如何实现采购的赚钱职能,采购人员的谈判水平是关键,谈判大师卡洛斯曾经说过,生意场上,利益是通过谈判来分配,而不是公平原则。道出了谈判的重要性,谈判的经验和过程分析告诉我们,谈判的成功与否很大程度上取决于谈判双方的思维方式和...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-25点击量:150
    采购人员购买的产品是形形色色的,有的只是日常用品,有的却是一个要经过长时间谈判才能完成的大采购项目。所以最困难的是如何对不同的采购产品制定不同的谈判策略,因为不同的产品都有其不同的内部和外部重要性。产品的外部市场重要性可从三个方面来理解。第一,从经济学角度来讲,供应方市场的两个极端是垄断和完全竞争,而大部分的是市场...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-08点击量:57
    课程介绍:采购人员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合同交易问题进行谈判;另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。从某种以上来说,拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器。但实际情况是,大多数采购员谈判技巧非常欠缺,在供应商面前非常不自信,严重影响个人、部门和公司...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-03点击量:82
    课程背景:每一次谈判,大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购,小到订购一种纽扣的几毫厘差价,对谈判双方都是一种挑战,是进攻与防守的过程,是铸矛与固盾的艺术!不管你是否愿意,你已经被残酷的商战拉进谈判的旋涡,或许你已经身经百战,有过成功,更有事后后悔不已的挫折,那么你需要一个环境,让您静下心来总结经验,通过演练发现谈...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-28点击量:243
    在实际的运用中,应根据不同的谈判内容、谈判目标和谈判对手等具体情况选用不同的谈判策略和技巧。在采购谈判中,为了使谈判能够顺利进行和取得成功,谈判者应善于灵活运用一些谈判策略和技巧。谈判策略就是谈判人员通过什么方法来达到预期的目标,而谈判技巧则是指谈判人员采用什么具体行动执行谈判策略,在实际的运用中,应根据不同的谈判内...[文章详情]

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