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MTP中层管理者

培训课程

  • 开课时间:2024-04-26地点:广州+武汉天数:2 天
    课程背景:彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能,是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人,把人当人看,通过成就人的精神成就团队,这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-22地点:广州天数:2 天
    课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在!MTP(英...[培训详情]
  • 开课时间:2023-03-17地点:广州天数:2 天
    课程前言:中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-07地点:深圳天数:2 天
    课程前言:许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧...[培训详情]
  • 开课时间:2022-05-26地点:北京天数:2 天
    培训背景:美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。然而,作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什...[培训详情]
  • 开课时间:2018-08-23地点:深圳天数:2 天
    课程收获1、自我提升:准确理解自我角色/责任,掌握自我管理要求和相关能力2、团队领导:懂得团队不同阶段和成员,建立专业的团队管理系统和领导力模型3、业务能力:提升沟通能力、组织协调能力和资源整合能力,解决工作中的冲突4、新的探索:思考管理者与被管理者角色、需求及行为方式的变化,探索新的管理理念课程特色1、案例丰富准确:全...[培训详情]
  • 开课时间:2017-03-17地点:青岛天数:2 天
    课程背景:在MTP盛行的今天,不少企业对中层管理的培训事宜都提上了重要议程。作为一名中层管理人员,担负着承上启下的重要责任,既要对领导负责,又要带领部属,在企业管理中发挥着重要作用。但是,在真正的管理工作中,不少中层管理人员对管理工作依然费尽脑汁,他们常对以下几方面的内容困惑不已—如何明确自身的角色定位和职责?...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-09-17点击量:295
    【课程收益】1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;5、提升管理者的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-19点击量:73
    课程背景:近年来,办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构,成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。为规划“十二五”干部教育新形...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-15点击量:92
    课程说明:针对基层的员工,不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度,来提升员工的执行力,把工作做到位,为企业创造最大的价值。分别从责任(根)、到位(杆)、原则(叶)、乐在工作(花)四大部分深入浅出地分析、讨论,帮助员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。课程收益...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-14点击量:89
    课程收益了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;借助“沟通频道”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;掌握有效的沟通模式和方法;了解情商模型和人际关系基本原理;掌握与上下级沟通的有效方法;掌握跨部门沟通的有效方法。课程大纲一、 沟通的主要问题与障碍内容简介:从问题着手,帮助学员了解沟通的基本概念和...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-26点击量:87
    培训目标:•使管理者善尽管理及领导的职责,发挥管理及领导的绩效,是一套提供管理者兼具管理的态度、观念、及能力并且有系统地规划、学习的套装课程。•了解组织经营的原则与管理的基准,认识管理者的职责与角色,建立系统性的管理思维•透过管理循环(计划—控制—协调),提升对工作的管理能力•学习激发部属问...[文章详情]

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