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培训课程

MMOG全球物流管理操作指南

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2024年07月18-19日 苏州、11月12-13日 上海
价格:¥4000/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
课程目标:
1、了解、熟悉MMOG/LE 要求规范
2、了解全球汽车行业普遍采用的物流与后勤保障管理评估体系的要求
3、掌握MMOG/LE评审工具开展内、外部评估从而进行持续改善
课程大纲:
第一天  9:00-12:00
一.MMOG/LE 简要要介绍
二.各章节条款详解
第一章战略和持续改善
1.1 愿景和战略
1.2 目标
1.3 衡量分析及行动计划
1.4 持续改善
1.5 供应链发展
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第二章工作的组织
2.1 组织的过程
2.2 组织的流程和操作指导书
2.3 资源计划
2.4 工作环境和人力资源
2.5 风险评估和管理
第二天  9:00-12:00
第三章能力和生产计划
3.1 产品的实现(PPAP)
3.2 能力规划
3.3 生产计划
3.4 系统集成
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第四章客户接口
4.1 沟通
4.2 包装和标签
4.3 发货
4.4  运输
4.5  客户满意度和反馈
第三天  9:00-12:00
第五章生产和产品控制
5.1 物料识别
5.2 库存
5.3 工程变更控制
5.4 可追溯性
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
第六章供应商接口
6.1 供应商选择
6.2  供应商管理协议
6.3  沟通
6.4  包装和标签
6.5  运输
6.6  物料接收
6.7  供应商评估
三、如何使用评审工具,以及评审方法介绍
讲师介绍:黄老师(Eva)
国际供应链管理师认证、国内知名大学MBA,高级培训师、资深顾问。
经验概述:
曾就职于多家汽车行业知名外企管理者,从事供应链管理事务,具有丰富的供应链设计、优化等经验
多年MMOG/LE评审经验
曾审核及辅导过大陆汽车电子,舍弗勒、佛吉亚成都工厂、福耀玻璃、杭州万向、丰田电装、法雷奥、海斯坦普、本特勒、英纳法、邦迪管路、华众等知名零部件企业

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