NLP教练技术训练营
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2012年11月15-16日 上海
培训费用：2650元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景：
心态决定状态！思路决定出路！观念决定胜负！所谓：要有好的结果，就必须先有好的行为；要有好的行为，就必须先有好的心态！因此，个人或企业团队长期存在的问题绝不是通过简单的知识讲授就能解决的。如果不先解决人的心态、思想、观念、价值观问题，那么所有的培训和努力都将白费！《教练技术》是一个“向内学习”的课程，关于怎样充分利用心灵主导的信念，达成梦想的课程！此课程在美国、日本、马来西亚已有三十余年的历史，在世界500强企业中已成为员工的必修课。
课程采用体验式培训的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，模拟设计出各种场境和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。任何短期的传统培训都不可能让人的心态和行为产生突破式的改变！——但《教练技术》的体验式培训可以，因为在封闭营的培训中，精心设计的游戏场景可以演绎出人生的浮沉，再现工作和生活的各种场境。在训练营里，所有的人都是对方的镜子，让每个人认识到自己的现状，并引发对心态、心智模式、信念、信任、细节、执行、合作、服从、忠诚、共赢、激情、目标、责任和承诺、奉献等的思考，引发团队中人与人的互相交流与分享，融洽团队情感，促进团队的建设！使员工的归属感，责任感，增强主动性与
执行力。
课程收益：
1）运用“教练技术”对个人的收益
洞察、调整、完善心态乃至心智模式。
挖掘盲点、开发潜能、拓展思维、信念，提升创造能力。
突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑。
改善家庭沟通模式，提升家庭生活关系品质。
2）运用“教练技术”帮助企业团队
达成有效沟通，减少团队消耗。
凝聚团队力量，融洽团队感情，和谐人际关系。
以结果为导向，增强目标意识，提升工作绩效。
转变工作心态，由被动待命到积极主动。
提升员工素质，学会爱与奉献，增强自我改善能力。
提升员工忠诚度、责任心、执行力与创造力。
3）运用“教练技术”对企业的效益
吸纳优秀人才，减少职员流失。
建立企业语言，推广企业文化，改善沟通方式，提升沟通效率。
凝聚团队力量，提升生产效率和企业利润，实现企业愿景。
课程大纲:
时间设置课程模块课程内容课程设置和目的
第一天早上
第一部分启迪篇个人的成功在哪里？
没有办法了、我已经尽力了……
要是换一个环境，我会……
通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。
第二部分团队组建篇什么是团队？
如何建设高绩效的团队？
我能够为团队的成功做些什么？
通过特定的氛围，引发学员对团队建设和企业发展的思考。
第一天下午
第三部分团队合作篇团队合作是简单的技巧方法问题吗？
在团队中每个人应该具备什么心态？
当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？
通过一系列的团队活动，帮助学员感受什么是高效团队，端正团队合作的心态！
第一天下午
第四部分启发心智篇面对困境，我们该如何行动？
面对目标，我们该怎样执行？
是什么制约了我们的行动？
通过模拟实战演练，帮助学员进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能！
第一天晚上
第五部分责任篇由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？
为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？
在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？
通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，揭示领导者的责任和团队成员的责任，团队的成功是每一个人的成功，任何一个人的失败都会导致团队的失败。
第二天上午
第六部分危机篇如何面对团队的困境？如何认清自己在团队中的位置？模拟激烈的市场竞争，切身体验适者生存、优胜劣汰生存竞争的终极法则。增加学员危机意识，激发上进心和进取精神。
第二天下午
第七部分目标篇如何贡献个人的价值于团队中？如何实现团队的目标？通过活动模拟与体验游戏，让学员树立达到目标的可能性的信念，增强抗干扰的能力，激发达成目标的状态与激情。
第八部分感恩篇一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？
我们是否因此多了一颗感恩的心？
我们有缘走到一起有什么样的意义？
引发学员彼此之间的情感的互动和升华，引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心，引发用团队用自己的“爱心”打造优秀卓越的高效团队。
愿景与感悟分享
我的目标是？回首两天一夜的感动，学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，分享自己的收获，提出自己未来在生活和工作中的改进期望，订立下一阶段的目标。
毕业典礼欢乐全家福集体合影，留下美好的瞬间，让合影放在自己的桌上，一切都好象在眼前，一切都会让自己更优秀
在线报名
