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培训课程

管理心理学培训

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2013年04月16日 广州
培训费用:2200元/人(含培训费、资料费、税费等)
【课程介绍】
心理学的应用,在当今社会已经几乎无处不在。而用于管理上的心理学,也已经为越来越多的企业管理者们所接纳和运用。关于这方面的主题,会与客户探讨:如何把心理学知识和技巧,实际运用到管理中去,有效提升参与者的领导力及管理能力。因此,会为作为管理者的客户或者代理商所关注。
【课程大纲】
第一章 领导者组织内的自我定位
思考:中西方领导者特征的差异
1、领导者的威信。
2、一个有影响力的领导者:专业能力,让人钦佩;人格魅力,让人喜欢;威慑力,让人害怕。
3、领导者影响力的不同侧重点。
第二章 追随者成长中的导引策略
思考:为什么今天的下属难管理?
1、理解你的下属
2、员工需要什么?
3、追随者的能力vs意愿。
4、追随者的道德vs才能。
5、追随者的智商vs努力。
第三章 驾驭人心的社会影响之术
思考:如何去影响一个人?
1、管理就是一种社会影响:认知观念;人际关系;情绪情感;行为习惯。
2、关系定位法:从人际关系出发。
3、中国人的人际关系运作法则。
4、如何亲近一个人。
5、认知转换法:从思想观念出发;心理原理;领导策略
6、情绪感染法:从情绪情感出发。
7、领导者要“重情”。
8、行为激励法:从动机习惯出发。
9、因境而生:用不同的内容刺激。
10、因时而动:寻找最佳的时机激励。
课程总结:问题互动
【导师简介】迟毓凯
华南师范大学副教授,硕士研究生导师、华东师范大学应用心理学博士后
★华南师范大学应用心理学院人力资源管理与心理测评系系主任
★华南师范大学副教授,硕士研究生导师
★华南师范大学教育心理学博士
★华东师范大学应用心理学博士后
★华南师大学生评选“我最喜欢的老师”
授课风格:
轻松、幽默之中有所感悟!采用幽默风趣、互动式、体验式讲授教学,结合实战案例分析与现场学员状态,让学员在高涨的参与学习氛围中达到学习的最佳效果!
服务品牌:
中山大学高级管理培训中心、华南理工大学工商管理学院、海关总署广州教育培训中心、南方电网、南方航空公司、广东省妇女联合会、福群集团(深圳)、迈瑞集团、广州白天鹅宾馆、广州市财税局、广州市污水处理厂、肇庆市端州区国土局、佛山南海区教育局、佛山市三水区国土局、广东台山教育局、明德教育公司(广州)、学优堂教育咨询有限公司、台州师范学院(浙江•台州)、郑州水利水电学院(河南•郑州)、浙江省春晖中学、广州智鸟教育科技有限公司、广州慧尔教育

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