培训文章

• 企业全面预算管理与成本管控及创新
  发布时间：2013-02-23点击量：82
  课程背景：以公司整体经营战略目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么，如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢？有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅...[文章详情]
• 企业全面预算管理、风险控制及投融资策略实战
  发布时间：2013-02-07点击量：97
  课程背景随着经济全球化进程的迅速提高，企业面临的经营环境更趋复杂。而当前爆发的全球金融危机对我国经济与企业的影响也日益显著，面对这些变化，很多企业在财务管理和财务风险防范及投融资问题上感到难以适应！而企业全面预算管理在公司经营管理中起着控制费用，降低成本开支、增加收入、目标激励及过程控制等重要作用。拥有全面计划预算...[文章详情]
• 企业全面预算管理实践
  发布时间：2012-07-13点击量：60
  课程背景：预算是企业管理之母, 不仅可以优化企业的有限资源，同时也为企业业绩考核提供了重要依据。面对激烈的市场竞争, 企业必须恰当运用预算来控制并降低成本，降低成本已成为公司经理们的生活方式，必须成为一种不断使用和反复使用的思维方式与工作方法。为此，我们联合几位预算管理专家开发了本课程。培训讲师将通过大量的案例分析与实...[文章详情]
• 项目型企业全面预算管理
  发布时间：2012-07-02点击量：77
  【培训收益】1.了解预算编制方法2.理解并构建适合自己企业的预算管理体系3.协调需求与资源的矛盾4.掌握跟踪预算执行的有效方法5.学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评6.通过预算管理真正提高企业效益【培训特点】1.理论联系实际，以案例分析为主2.紧密结合项目型企业的实际运作,使培训生动、实用、有效3.分享很多实用的工具和经验...[文章详情]
• 企业全面预算管理与成本控制
  发布时间：2012-07-01点击量：64
  课程背景：预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程，从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束，而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。...[文章详情]
• 企业全面预算管理与控制
  发布时间：2012-06-02点击量：83
  课程背景：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作...[文章详情]

培训课程

• 企业全面预算管理与成本控制
  开课时间：2024-06-21地点：广州+武汉天数：2 天
  培训背景：财务是所有战略的执行结果，企业经营管理过程中，如何通过预算，化战略目标为行动？常言道：“凡事预则立，不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，但在...[培训详情]
• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2024-05-25地点：上海天数：2 天
  培训收益掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对象本课程主要针...[培训详情]
• 企业全面预算管理与控制
  开课时间：2022-12-17地点：上海天数：2 天
  课程背景：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作...[培训详情]
• 基于战略全面预算管理与控制—绩效导向预算管理实践与案例
  开课时间：2021-11-05地点：深圳天数：2 天
  【课程收益】A、培育一种观念——树立正确的预算观念：预算是实现绩效目标的规划工具B、理解两条路径——从上到下的目标确定方法和从下到上的预算编制方法C、掌握三类工具——预测/分析工具、预算目标表达工具和预算规划编制工具D、提升四项技能——识别问题/机会、设定目标、规划编制、评价改进四...[培训详情]
• 企业全面预算管理
  开课时间：2017-12-17地点：广州天数：1 天
  学习收获1、学习企业预算编制的基本流程、主要方法2、理解并构建适合自己公司的预算管理体系3、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评4、学会应对企业全面预算管理、控制与实施中常见的疑难问题课程大纲第一单元全面预算管理基本概念一．全面预算管理的含义二．全面预算管理的五个意义三．全面预算管理存在的缺陷四．实施全面预算...[培训详情]