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从样品到量产

培训文章

  • 发布时间:2013-04-19点击量:102
    培训收益1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握新产品上市的组合拳打法...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-04-22地点:北京+上海天数:2 天
    课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1. 新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;2. 转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又...[培训详情]
  • 开课时间:2019-10-16地点:上海天数:2 天
    【课程收益】了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践 掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程 掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程 掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法 掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧 了解如何建立从样品到量产的管理机制【课程大纲】第一章...[培训详情]
  • 开课时间:2018-08-23地点:上海天数:2 天
    课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;2.转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又不愿接...[培训详情]
  • 开课时间:2013-11-22地点:北京天数:2 天
    课程背景随着中国企业自主创新能力的持续提升和市场竞争压力的持续增加,为了获得更好的生存和发展机会,广大中国企业投入巨资进行产品创新,自主研发已成为新时代的潮流,企业都在努力开发新产品。我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1. 新品没有经...[培训详情]

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