培训文章

• 精益生产的灵魂--五天持续改善项目
  发布时间：2014-06-08点击量：1042
  Kaizen是一个日文单词,中文改善的意思;Kaizen翻译成英文是ChangeforthebetterKaizen由两个单词组成Kai+Zen(改+善).Kaizen通过改变实现更好的结果来获得低成本,高效益Kaizen类型根据改善周期的长短分为5天改善（5DaysKaizen),小型改善(Mini-Kaizen),重点改善(PointKaizen).根据改善区域的不同分为现场改善SKB(ShopfloorKaizenBreakthough)和业...[文章详情]
• KAIZEN持续改善活动开展的八个阶段
  发布时间：2013-06-14点击量：234
  改善活动第１阶段 发现问题点．应有问题意识．认识方针目标．掌握慢性不良而找出问题点．掌握异常状态而找出问题点．实施相互比较而找出问题点．实施期间比较而找出问题点．从期待水准比较而找出问题点．从自由的立场找出问题点．从问题点的检核表而找出问题点．列举问题点改善活动第２阶段 决定主题和目标．确认方针目标．发现问题点要分类...[文章详情]
• 日本企业的「改善」观念〔今井正明的Kaizen管理法〕
  发布时间：2013-01-26点击量：532
  前言最近几年，因日本泡沫经济现象，使日式管理与美式管理的优劣又成为一项话题，许多人绕着日本的终身雇用及年功序列制薪资的主题，谈论着日本式管理似乎有逐渐势微的倾向。尤其前一阵子，更有报纸报导，有些日本企业甚至前往美国公司取经，吸收美国企业的管理经验，以振兴日本企业，一时间，好像美式管理又恢复了以往的雄风，一些学美式管...[文章详情]
• KAIZEN,永不停止的持续改善
  发布时间：2012-07-25点击量：180
  在深圳市视得安罗格朗电子股份有限公司即将推广实施KAIZEN工作时，张志勇厂长曾说，这是我们面临的一个挑战，但是我们也对它充满了信心和期待……一年过去了，视得安罗格朗KAIZEN开展的情况如何呢？作为以杜绝浪费，有效的成本控制，持续改善，不断获得进步为主要目标的KAIZEN工作，视得安罗格朗公司目前已结束第7期培训，而第8...[文章详情]
• 精益改善观念在不同管理制度下的差异
  发布时间：2012-07-25点击量：90
  长久以来，今井正明一直在思索着一个基本的观念，来解释为什么大多数新式观念、制度与科技，皆源自西方，但却由日本发扬光大。最后终于从东西方传统价值观中，得出西方惯于「突发改变」，而日本却是习惯「逐渐改变」的态度，而得出主要的差别在于 「改善」观念。「改善」观念在日本是非常普遍的观念，「改善」的观念其实非常简单，就是公司所...[文章详情]
• 精益生产与持续改善
  发布时间：2012-07-12点击量：126
  课程背景：精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(Just in Time)和自动化（Jidoka...[文章详情]
• 6S管理与持续改善
  发布时间：2012-07-12点击量：313
  课程收益：本课程从质量、成本、交货期和人、机、料、法等方面为企业提供管理思路﹑帮助生产经理切换管理视角﹑改善管理工具﹑最终提高工作绩效。达到理论转化为实践，学以致用的培训目的。1. 解读、跟进世界级典范企业 6S 管理的成功范例　2. 帮您掌握6S 的跟本内涵及基本原理　3. 掌握有效6S 推行方法和实施技巧4. 掌握推进6S 管理要点，从...[文章详情]

培训课程

• 8D质量问题分析与解决
  开课时间：2024-12-19地点：武汉天数：2 天
  课程背景质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的...[培训详情]
• 现场持续改善kaizen
  开课时间：2016-05-18地点：上海天数：2 天
  前景介绍Kaizen是一个日语，是改善的意思，而且通常是很小的改善，不断累计的改进，持续的提升。Kaizen可以说是所有日本企业的乃至日本整个民族的特质，在日本，kaizen的特质随处可见：机场、火车站、酒店、餐馆，企业就更不用说，在企业里听到的最多的词汇就是“kaizen”。Kaizen的作用和欧美企业提一般关注创新（一般的大的改进...[培训详情]