培训文章

• 实施精益生产时有哪些管理工具？精益生产工具介绍
  发布时间：2013-05-13点击量：155
  1、6S与目视控制6S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全（safety）这6个词的缩写6S，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确的传递讯息。两天的课程可以帮...[文章详情]
• 研发项目管理工具与模板培训
  发布时间：2013-05-03点击量：251
  课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作...[文章详情]
• 看板--精益生产可视化管理工具
  发布时间：2012-11-07点击量：200
  精益生产是一个不断精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也最大限度的降低库存。而在实际生产管理中，看板就是其中的一个非常重要的工具，企业在实际生产中必须借助看板来真正实现精益生产的目的。关于看板看板就是...[文章详情]
• 项目管理工具的特性
  发布时间：2012-10-18点击量：144
  这里是一些项目管理(PM)工具在常规情况下所不提供的功能：资源计划：我想要连接(人力資源)HR数据库，以便如果我需要设计一个具备一些不寻常的技术的设计方案时，我可以很容易找到人帮忙，也能给他们的时间定价。远程管理：管理分布于全世界的开发人员是一件很奇妙的工作，就如同他们都在同一间办公室一般。这需要一种安全的基于环球网的界面...[文章详情]
• 高效沟通与团队建设
  发布时间：2012-10-10点击量：156
  【课程目标】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧；提管理者组织沟通能力，建立企业良好沟通环境；克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯；提升团队凝聚力与执行力，打造高效团队。【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业中高...[文章详情]
• 新晋管理人员八项专业技能训练
  发布时间：2012-10-10点击量：206
  课程背景：随着市场经济的发展、企业规模的日益壮大、企业人力资源需求的俱增，越来越多的新人加盟企业，为迎合企业管理的需要，许多新晋管理人员应运而生。权威机构调查显示：企业新晋管理人员具有较好的工作意愿和良好的工作态度，而最大的不足是欠缺管理的技巧，往往是接到工作指令却无从下手。本课程从企业新晋管理人员必备的工作技能出...[文章详情]
• 项目管理工具技术与模板
  发布时间：2012-09-04点击量：153
  课程目标：加强项目管理工具在组织层面上的推广应用；洞悉项目管理工具在各应用领域中的精髓所在；掌握项目管理工具在管理节点上的具体应用；推动项目管理工具在管理操作中的全面储备；发挥项目管理工具在实战管理操作中的最大效力．目标受众项目组团队成员；组织中与项目相关的职能部门人员；通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员；希...[文章详情]

培训课程

• 逻辑与表达-思维导图
  开课时间：2026-09-14地点：上海天数：1 天
  课程目标：掌握金字塔原理和思维导图的构建规则,可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作：向上汇报工作，向下授权时更有条理，使沟通取得良好效果，使商务方案撰写，公文写作,ppt制作等更加切合受众的需要。学会搜集案例、...[培训详情]
• SQM 供应商质量管理：构建全生命周期管理流程
  开课时间：2026-07-17地点：广州天数：2 天
  课程背景：本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术，是专门用于零部件质量的，而不是质量体系的翻版，包含众多欧美整车厂的实际案例，且都是一线案例，不是写在管理标准中的，内容包括：先期零部件技术预分析关键特性管控供应商质量变异分析与控制零部件质量风险全程分析与控制结合IE手法的现场审核和现场辅...[培训详情]
• 项目管理最佳实践实战演练
  开课时间：2026-01-23地点：广州天数：2 天
  课程背景：美国著名学者罗伯特•J•格雷厄姆说：“因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。由于实行了项目管理，1957年杜邦停工时间由125H减为78H，1958年美国北极星导弹设计周期缩短2年；今日，项目管理已经是各个行业不可或缺的内容！但是，StandishGroupOfWestYarmouth...[培训详情]
• 安全生产-零事故安全管理工具与方法
  开课时间：2025-09-19地点：武汉天数：2 天
  课程背景安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失责追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。本课程属...[培训详情]
• 跟华为学销售：业务突破—TOB销售项目管理运作实操
  开课时间：2025-07-25地点：深圳天数：2 天
  课程背景对于大多数to b企业来说，公司的80%收入来自于销售项目的运作，销售项目的成功管理是所有公司正常运作的基础，销售项目管理包括从线索发现，线索管理到形成合同，以及最后风险管理，竞争管理的全过程，销售项目运作的效率是业绩持续增长的保证。大部分to b企业面临团队协作能力差、不能满足客户深层需求导致交付问题、无法适应新业务...[培训详情]