培训文章

• 大客户销售策略、大客户销售团队打造与绩效考核激励技巧
  发布时间：2013-03-02点击量：316
  课程前言：20%的大客户贡献80%的销售利润，大客户对企业的利润而言，可谓举足轻重。现实中，大客户操作起来难度很大，有它独特的特点，需要特定的技能。本课程针对大额产品行业销售，分析大额产品与快消品的差异，大客户需求差异化且流程非常复杂，往往需要定制。面对非常在乎成本导向、价值导向、战略合作导向的三类大客户，我们该如何制定...[文章详情]
• 80-90后管理与激励技巧训练营
  发布时间：2012-10-17点击量：64
  随着80-90后进入职场，愈渐成为职场生力军的时候，当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬，因为这些理论大多产生于上个世纪80-90年代之前。如何管理80-90后员工，成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败，与时俱进，改变管理方式才是唯一出路，因为是他们在改变着职场的规则，乃至社会的规则。80-90后员工管理的困惑源于80-90后员工成长环境...[文章详情]
• 心理学在员工激励中的应用
  发布时间：2012-09-18点击量：85
  【课程背景】心理学和管理学相比，好比照相机的广角镜头和长焦距镜头。前者虽然视角广泛，涉及到管理的方方面面；但后者在对人的研究方面更为集中深入，甚至细致入微。所以领导者就象摄影家，需要充分运用好这两种特性不同的必备工具。 管理要以人为本，这是管理界所有人士的共识。然而，要真正做到这一点，对人的心理的深入研究是一个基...[文章详情]
• 领导力与员工激励技巧
  发布时间：2012-09-09点击量：77
  课程简介：每一位伟大人物都是伟大的领导者！有些领导者只知道自己工作而无法带领整个团队工作；有些领导者可以领导一种类型的下属，而无法领导各种类型的下属；有些领导者自己任劳任怨，下属轻松自在，但下属还抱怨、投诉很多。反之有些领导者自己轻松自在，而下属心甘情愿、努力勤奋、积极奉献。这些是企业内各级领导者常见现象，这些其实...[文章详情]
• 人力成本分析与激励性薪酬体系设计技巧
  发布时间：2012-09-07点击量：74
  【课程大纲】第一部分：战略性人力资源管理认知1. 企业管理水平与赢利水平之间的关系2. 为什么说小企业比老板、大中型企业比组织（团队）3. 企业永续成功的两大要素：战略和组织能力（人力资源）4. 如何建立实施企业战略的强大组织能力5. 人力资源各功能模块以及之间的逻辑关系6. 如何提升企业每万元人力成本的财务回报7. 如何评价企业人力资...[文章详情]
• 领导艺术之高效激励技巧培训
  发布时间：2012-09-03点击量：45
  课程背景：领导的核心是激励，但激励方法多样，且无定规，如何执行？如何操作？尺度如何把握？这些都是经理经常遇到的问题，本课程围绕领导者如何理解激励原理、如何运用薪酬激励、精神激励、奖惩激励等综合方法与工具展开，切实帮助广大经理人从理论与实践两个层面恰当掌握激励的精髓，充分调动员工积极性、进而达成组织目标。课程目标：掌...[文章详情]
• 团队建设、绩效管哩与激励技巧
  发布时间：2012-08-27点击量：53
  课程收益：熟练掌握团队绩效管理的方法与工具，提升团队工作业绩；学会激励团队成员的方法与技巧，让员工激情四射，勇于挑战自我；掌握团队优化管理的基本方法，让团队从合格走向卓越；清楚认知中、高层管理者的责任及定位；掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作，带领团队走向成功。培训内容：一、团队塑造——中、高层的第...[文章详情]

培训课程

• 基层管理者领导力提升
  开课时间：2024-07-19地点：广州天数：2 天
  课程背景：看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来...[培训详情]
• 管理者有效留住核心员工五大葵花宝典
  开课时间：2022-06-17地点：广州天数：2 天
  课程背景：作为企业的管理人员，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营与团队的正常运作。如果把一个企业比做一个人，高层领导者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中基层管理者就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要忠...[培训详情]
• 研发主管绩效管理和激励技巧实战
  开课时间：2018-05-24地点：深圳天数：1 天
  【课程背景】随着企业的发展，研发逐步成为最重要的核心业务之一，研发管理也相应成为难题，尤其对研发人员绩效的管理，在很多企业不难看到这样的情形：1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度大、周期长的工作没人做。尽管公司完成了很多项目，但新产品的成功率低，带来的销售收入不高；2.人力资源和研...[培训详情]
• 业务精英的选拔与激励技巧
  开课时间：2016-08-20地点：深圳天数：2 天
  课程特色深入剖析当前企业的业务人员招聘选拔的典型误区，分析成功业务人员的关键特质，并讲授如何进行招聘甄选业务精英的实战技巧。本课程以现场实操为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握业务精英的招聘选拔的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。针对未来销售工作越来越知识化、方案化的趋势，传统...[培训详情]
• 80-90后管理与激励技巧训练营
  开课时间：2013-07-26地点：深圳天数：2 天
  课程背景：随着80-90后进入职场，愈渐成为职场生力军的时候，当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬，因为这些理论大多产生于上个世纪80-90年代之前。如何管理80-90后员工，成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败，与时俱进，改变管理方式才是唯一出路，因为是他们在改变着职场的规则，乃至社会的规则。80-90后员工管理的困惑源于80-90后员...[培训详情]