培训文章

• 基于QFD的物流战略规划
  发布时间：2013-02-19点击量：167
  1前言质量功能展开（QualityFunctionDeploymentQFD）是一种以市场为导向的质量策略，它强调将市场（顾客）的需要转换为代用特性，以确定产品的设计质量，并将其系统地（关联地）展开到各功能部件、个别零件的质量乃至过程要素。通过这种方法，QFD把顾客的需要直接转变成对新产品的开发和服务的改善，从而消除了浪费，提高了顾客的满意度，为...[文章详情]
• 人力资源战略规划与组织结构设计
  发布时间：2013-01-08点击量：161
  课程背景科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别，不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源战略规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来3-5年的人才需求进行科学预测，而组织结构设...[文章详情]
• 企业如何做年度营销战略规划
  发布时间：2012-12-24点击量：120
  营销战略规划强调基于企业自身、消费者、竞争者和行业特征，从战略突破点、品牌战略、产品战略、传播与推广战略、渠道战略、区域市场战略、终端战略、组织人力战略等各个方面系统的来做出规划，充分利用企业的各项资源，集中资源于企业必须改进的某些方面，放大优势，弥补缺点，从而推动企业整体营销能力获得提升。针对企业的年度营销战略规...[文章详情]
• 战略规划成功步骤
  发布时间：2012-10-17点击量：106
  1. 建立可靠的计划和考核体系美国银行是美国的第三大的银行，他们选择Hoshin Kanri技术和Six Sigma来实现业务流程的优化。在达成一致的意见并制定统一的计划之前，银行各部门都各自拥有一套流程优化的方案，却根本没意识到需要与其他部门沟通和整合。因此，新的计划体系保证了银行组织内部的协调，同时Six Sigma的启动也强化了其核心业务，并...[文章详情]
• 市场分析与营销战略规划
  发布时间：2012-09-17点击量：123
  课程大纲：第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7、制定营销战略的步骤第二讲、市场研究1、案例：史玉柱与网游的成功2、几种典型的市场调研类型：探索性研究...[文章详情]
• 企业战略规划与管理操作实务
  发布时间：2012-09-08点击量：113
  课程内容：一、企业战略的关键性问题：通过这部分内容的探讨，让大家整体把握战略的基本框架及控制的关键环节1. 战略制定的目的：建立行业的地位、凸显竞争优势、满足顾客的需求、获得卓越的公司业绩2. 战略管理的五项任务：战略展望与使命、战略目标、战略计划、战略实施、战略评价3. 使命、愿景和战略的区别：公司为什么存在？希望公司发展...[文章详情]
• 人力资源战略规划与组织设计
  发布时间：2012-09-03点击量：120
  课程简介：科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别，不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源战略规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来3-5年的人才需求进行科学预测，而组织结构...[文章详情]

培训课程

• 跟华为学战略之BLM：从战略规划到执行落地
  开课时间：2026-10-30地点：深圳天数：2 天
  课程背景经济增长趋缓，市场竞争日益残酷激烈，企业的生存与发展越来越艰难。很多企业为了实现更大的营收规模，进入了很多新领域、瞄准了很多新客户群体，推出了很多新产品，却没有实现期望的市场突破，更没有带来期望的商业成功，反而消耗了企业本来就十分有限的资源，使得企业陷入经营困难处境。没有企业能够随随便便成功！习优秀的经营管...[培训详情]
• 价值流分析VSM实战训练
  开课时间：2026-07-30地点：无锡+上海天数：2 天
  【课程背景】当前制造业正面临“需求多变、成本高企、利润压缩”的三重压力：客户个性化订单占比持续提升，导致生产切换频繁、设备利用率下降；供应链波动推高原材料采购与物流成本，而产品同质化竞争又迫使企业陷入“降价保单”的被动局面；同时，员工对薪酬福利的期待与企业成本控制目标形成矛盾，核心技术人员流失率...[培训详情]
• ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践
  开课时间：2026-07-22地点：上海天数：2 天
  课程背景：随着全球可持续发展浪潮的深化，ESG已从一道“选择题”演变为企业永续发展的“必答题”。日趋严格的国际国内监管、资本市场的价值重估以及产业链的绿色门槛，共同推动ESG成为企业核心战略的重要组成部分。企业面临的挑战不再局限于“如何发布一份ESG报告”，而是“如何将ESG融入公司战略与业务...[培训详情]
• 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践
  开课时间：2026-06-10地点：上海天数：2 天
  课程目标：帮助学员构建系统性的供应链战略思维，明确供应链战略与企业整体战略的协同逻辑掌握供应链全流程诊断方法与优化工具，能够精准识别企业供应链现存问题并制定改进方案借鉴各行业供应链最佳实践，结合自身企业场景设计可落地的供应链优化路径提升供应链跨部门协同效率，强化采购、生产、销售等环节的联动能力课程价值：能前瞻：结合...[培训详情]
• IPD集成产品开发
  开课时间：2026-05-20地点：上海天数：2 天
  课程定位与价值：集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华...[培训详情]