培训文章

• 总裁助理的工作职责
  发布时间：2013-02-14点击量：692
  总裁助理与总裁的关系有点微妙，有点像上下级关系，也有点像幕僚关系，这里的关键是要找准自己的位置，并随时进行心态调整。做好总裁助理也是一门学问。总裁助理在公司是一个比较耀眼的职位，在工作职责范围上也是一个有弹性的职位：一、总裁助理不是总裁秘书两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的琐碎工作，而总裁助理是要协助总...[文章详情]
• 副总裁(副总经理)的工作职责和应具备的素质
  发布时间：2013-01-19点击量：2589
  副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。有一些组织中，总裁之下，有“副总裁”。副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理...[文章详情]
• 如何成为合格的总经理助理?
  发布时间：2013-01-15点击量：120
  总经理助理对于总经理来说有如左右手，能称职将使总经理如虎添翼，不称职则是一个包袱。衡量一个助理是否称职有两个标准，一是看他是否知道哪些事情是自己应该去做的、哪些事情是不应该自己去做的，也就是说既不能越权，又做好份内的工作；二是看他办事的能力和解决问题的能力。总经理助理的工作诠释有三点：第一、助理是总经理的助手，作为...[文章详情]
• 总经理如何考核与激励部属
  发布时间：2013-01-05点击量：88
  课程背景人力资源管理，只是人力资源或人事部门的事情吗？为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”？因为，先要管好你的人，才能做好你的事！优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。...[文章详情]
• 总经理的职能定位和应具备的基本素质
  发布时间：2012-12-24点击量：229
  有机构统计表明中国目前的总经理超过1000万。从某种意义上来说，中国的经济命脉就在这1000余万个的总经理手中。他们的一举一动关乎着中国经济发展的命运，他们的素质代表着我们国家经济的素质。总经理职能的核心是什么？在目前的中国营销界中，许多人为总经理提出了多项秘修的技能，如团队建设、战略规划、企业文化、渠道管理等等。然而，我...[文章详情]
• 以创建企业成本竞争优势为目的的总经理成本管理策略
  发布时间：2012-12-16点击量：53
  课程背景创建企业成本竞争优势是关系到企业生存和可持续发展，也是总经理的职责所在。目前企业采取的成本竞争优势有如下主要方面：以研发创新为驱动的成本竞争优势;以质量改善为驱动的成本竞争优势;以市场目标成本为驱动的成本竞争优势;以物流优化为驱动的成本竞争优势;以效率领先为驱动的成本竞争优势。从战略层面看，选择不同成本竞争优势...[文章详情]
• 总经理和安全经理安全核心能力培训
  发布时间：2012-09-01点击量：72
  培训收益：了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；了解安全组织机构、安全生产委员会的运作；总经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性；课程内容一、安全管理理论发展...[文章详情]

培训课程

• 总经理财务管理—突破绩效瓶颈
  开课时间：2017-08-17地点：广州天数：2 天
  课程背景：中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力?如何从企业内部挖潜提升绩效?没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力?严格的制度与绩效考...[培训详情]
• 老板及总经理核心财务管理实战
  开课时间：2013-07-21地点：上海天数：2 天
  课程背景身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要熟悉...[培训详情]