培训文章

• IPD体系促进产品质量管理
  发布时间：2013-04-14点击量：167
  质量管理是企业管理的中心环节，质量管理的职能是质量方针、质量目标和质量指标的制定和贯彻实施，重要的目的是促进产品质量、提高客户满意度。多数企业根据自身特点，以ISO9001:2000质量管理体系标准来指导产品的质量管理工作。由于不同企业的基础不同，对质量的认识不同，研发模式也多种多样。质量管理体系的一个重要内容是研发流程，借鉴...[文章详情]
• 产品质量+成本+交货期+服务=全面质量管理TQM
  发布时间：2012-12-14点击量：486
  全面质量管理是质量管理的另一种表现手法，质量管理又是全面质量管理的基础与核心，它是已生产经营为目标，拉动全体员工积极参与的一种形式，在全过程中对产品的全部广义质量所进行的管理，并搀杂进如了各种思想、科学、物质的方法理论。全面质量管理内容和特点，概括起来是“三全”、“四一切”。（一）“三全&rd...[文章详情]
• APQP产品质量先期策划和控制计划
  发布时间：2012-09-25点击量：92
  ［课程介绍］产品质量先期策划(APQP)是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤,其的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。APQP 之益处在于引导资源，使顾客满意促进对所需更改的识别避免晚期更改以最低的成本及时提供优质产品.APQP是通过总体设计、选择和实施增值性控制方法以提供结构性...[文章详情]
• 研发产品质量管理
  发布时间：2012-08-27点击量：71
  【课程背景】课程将围绕着什么是产品质量？产品质量与什么相关？有那些手段可以提高产品质量？提高质量是谁的责任？他们应该如何开展确保产品质量的工作？等等问题。通过宣贯正确的质量管理意识——全员质量管理和基于流程的质量管理；介绍正确的质量控制手段——有效的评审与分层分级的测试；介绍有效的质量保证手段来...[文章详情]
• 先期产品质量策划APQP与生产产品件批准程序PPAP
  发布时间：2012-08-16点击量：103
  课程目标：具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力。理解PPAP过程和PPAP提交的差别，掌握需要和不需要提交的原则。指导如何进行提交零件和相应文件。课程大纲一、先期产品质量策划APQP（2008版）*APQP新旧版本的区别-结合客户强调之流程方法-更新术语和概念*产品质量先期策划（APQP）概述-APQP的定义和目的-APQP的十大基本原则...[文章详情]
• 激活APQP，提升策划能力
  发布时间：2012-07-19点击量：136
  QS9000 、VDA6.1 和ISO/TS16949质量管理体系的要求是汽车配套厂商为满足总装厂要求所实施的一套质量管理体系，是在ISO9000的基础上增加了汽车行业特定的质量管理要求，而APQP*（产品质量的先期策划，见标注）是其中的一个主要要求，也是导入其他特定要求的一个主线。很多企业在理解和运用这一特定要求时都感到遇到一个难题，甚至在刚接触APQ...[文章详情]
• TQM与产品质量追溯
  发布时间：2012-07-15点击量：128
  1. TQM管理思想TQM（Total Quality Management）即“全面质量管理”，其核心管理思想是用系统的方法管理质量，在质量过程中要求企业所有职能部门参与，而不局限于生产部门，在产品形成的早期（例如从产品设计开始）就开展质量控制活动，而不是等到产品生产出来以后再做质量的检验和控制。TQM之父菲根鲍姆博士说：“质量并非意...[文章详情]

培训课程

• 研发质量管理—保证产品质量的6个根基
  开课时间：2024-03-21地点：深圳+上海天数：2 天
  课程背景：通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1. 如何培养整个公司的质量意识？2. 如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为？3. 如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”？4. 如何把设计中构建产品质量...[培训详情]
• 产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）
  开课时间：2024-03-21地点：上海+苏州天数：2 天
  课程大纲：一、课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求二、APQP的基本作用，理念及原则质量从哪里来？APQP的本质APQP的关键问题APQP的成功法则项目开发主流程及关键节点四、产品设计与开发1．产品设计的基本问题功能与结构设计尺寸与公差设计材料与配方设计2．产品设计要考虑的三个方面DFMEADFA/M关键产品特性确定3．设计评审、验证与...[培训详情]
• SQE-供应商质量管理高级研修班
  开课时间：2023-12-29地点：深圳天数：2 天
  〖课程亮点〗从2015年起，课程将伴随实体供应链服务公司的案例和项目，老师凭借手中实际运作的供应链服务公司遇到的现实项目来讲解供应商管理运作，例如实地sourcing，结合质量控制的工程报价，前期质量谈判和预先风险分析等众多前沿方法，也就是说，新版的课程将有实体公司经验做支撑。先前版本的各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工...[培训详情]
• 全面质量管理（TQM）
  开课时间：2022-12-23地点：深圳天数：2 天
  课程说明：培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决...[培训详情]
• 供应商选择、管理与培育
  开课时间：2022-06-25地点：上海天数：2 天
  课程背景：企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益：本课程通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，...[培训详情]