培训文章

• ERP/MRP物料需求计划
  发布时间：2013-04-24点击量：118
  课程背景作为生产运作与物料计划的总调度，PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率？提高备料准确率？如何降低损耗率？降低呆料？如何减少停工待料的时间？这些问题我们日日夜夜都在琢磨，却一直未能有个良好的解决方案…..培训收益提高物料管理人员需求预测能力掌握物料需求计划实际运作中的技巧与方法提升生产计划和供应链的统筹能...[文章详情]
• 生产计划、物料需求规划与库存控制
  发布时间：2013-01-27点击量：173
  课程大纲第一篇：生产计划第一部分：生产方式导论按业务性质划分为三类生产方式?备货型生产（MTS）的特点?订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点?混合型生产（MTS+MTO）的特点按批量大小分?大批量生产方式的特点?多品种小批量生产的特点?单件生产方式的特点按时间延续性分?间断性生产方式特点?连续性生产方式特点精益生产方式的特点?追...[文章详情]
• 弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制
  发布时间：2012-09-20点击量：154
  课程简介：如何做好主生产计划平衡？如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单？发生变化时如何进行生产排程的调整？如何保证客户满意度，又能控制内部生产成本与库存指标？如何实施供应链与物流协同作业？如何进行切实有效地订单及产品预测？如何进行生产过程中的订单安排及有效排期？如何更好地做好生产过程中进度控制工作？这些都是当今...[文章详情]
• ERP/MRP物料需求管理计划
  发布时间：2012-08-15点击量：99
  课程背景：作为生产运作与物料计划的总调度，PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率？提高备料准确率？如何降低损耗率？降低呆料？如何减少停工待料的时间？这些问题我们日日夜夜都在琢磨，却一直未能有个良好的解决方案…..培训收益提高物料管理人员需求预测能力掌握物料需求计划实际运作中的技巧与方法提升生产计划和供应链的统筹...[文章详情]
• 物料需求计划管理与控制
  发布时间：2012-08-11点击量：87
  课程大纲：一、物料管理系统（一）物料管理精髓（二）物料计划与库存控制的职责（三）企业物料管理系统的二大基本功能二、如何制订物料计划三、现代物流计划（MRP、MRPⅡ、ERP）物料需求计划与控制MRP成功实施的必要条件物料计划处理程序物料跟催资讯的回馈催料步骤与注意事项领料计划、管制与超量领料控制1、MRP系统的工作程序2、产品结构与...[文章详情]
• 主生产计划、物料需求计划、库存控制管理
  发布时间：2012-07-14点击量：167
  课程背景：学员在享受体验式培训乐趣的同时，将获得现代物流新思维的熏陶，掌握实用系统化方法和工具，汲取先进企业经典案例的精髓。其中有： •大型实战仿真模拟演练：让学友们共同组成物流管理团队，扮演实战角色，亲历物流管理的成功与失败 •应对多品种、小批量订单，让顾客和自己都满意 •主生...[文章详情]
• 物料需求管理
  发布时间：2012-06-22点击量：80
  在传统的MRPⅡ系统中，需求管理(demand management)一般包括处理预测、客户定单输入、销售确认与合同承诺、合同冲销预测方法、销售分析、各地区、分厂之间的需求以及备品备件需求等内容。在ERP系统中，需求管理又有更深层次的含义，是供需链管理的“龙头”，决定整个企业的经营生产运作。市场的需求瞬息万变，做好需求管理，以企业...[文章详情]

培训课程

• PMC生产计划与物料控制
  开课时间：2023-12-28地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物...[培训详情]
• 弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制
  开课时间：2023-12-21地点：北京天数：2 天
  课程背景如何做好主生产计划平衡？如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单？发生变化时如何进行生产排程的调整？如何保证客户满意度，又能控制内部生产成本与库存指标？如何实施供应链与物流协同作业？如何进行切实有效地订单及产品预测？如何进行生产过程中的订单安排及有效排期？如何更好地做好生产过程中进度控制工作？这些都是当今企...[培训详情]
• 供应链S&OP生产计划与物料控制PMC--PMC需求预测、生产计划与物料控制
  开课时间：2023-11-23地点：上海天数：2 天
  课程背景：生产管理和物料控制合称PMC，是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效...[培训详情]
• 采购订单、供应商交付与库存控制
  开课时间：2023-09-21地点：上海天数：2 天
  课程背景：在产业升级和激烈竞争的环境下，越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。在这样的背景下，企业要求采购在熟悉的寻源、供应商管理、采购执行等工作之外，还需要深度介入供应商的运营过程，以持续提升...[培训详情]
• 供应链管理之物料需求计划MRP打通及库存策略
  开课时间：2023-08-10地点：上海天数：2 天
  课程背景：ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心内容，是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划，外部满足客户需求，内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务，也是基本功，而很多企业这个基本功并没有做好，往往上了高大上的ERP工具，基本...[培训详情]