培训文章

• 【IE/精益生产】SMED快速换模的基本方法
  发布时间：2012-12-19点击量：220
  我们的大多数工厂在进行换模具的时候，所需要的时间是可以被压缩的，效率可以更高。换模时间长不仅影响生产线的生产效率，还会影响企业进行产品转换的决策。换模时间长，企业就不太愿意频繁更换模具，从而影响了适应小批量多批次的市场需求。一、更换模具时，一般所耗费的时间包括：1、取下模具的时间。2、进行作业台清扫、整理的时间。3、寻...[文章详情]
• SMED快速换模中的紧固方法
  发布时间：2012-06-11点击量：235
  现在已经有一些关于快速模具更换中模具紧固方法和步骤的基本法规和条例。包括：1、如OSHA所要求的安全条例和良好的工程实验。2、良好的管理，能够在降低每个部件成本的同时提高质量和保证按时交货。3、由冶金和机械科学定义的物理原理。一、模具紧固的基本要求联邦OSHA的模具紧固法规是：“为了安全地将模具安装到工作台和滑块上，上下...[文章详情]
• 浅谈SMED快速换模技术
  发布时间：2012-06-11点击量：420
  一、前言快速换模技术的发展是因应工业制品，随着时代潮流的进步，希望能很快在多样产品中选择最适当的东西。导致工业产品的大量制造型态转变为“多种少量，短交期的生产方式”，也造成多种少量生产时，须在有限交货期的时间压力下增加换模次数；因而从生产制造现场逐步思维及改善换模技巧，所形成的生产现场实务技术。二、何谓快...[文章详情]
• 多品种小批量的利剑—SMED快速换模
  发布时间：2012-06-10点击量：64
  因市场需求，我们不少产品必需保持多品种，小批量的特色。这就避免不了要求工厂在生产时经常会进行不同的模具/工具切换，造成大量机器因换模产生闲置时间，生产效率降低，产能浪费，交货时间延长，不少工厂为此叫苦不迭。正好今天来到了一家为我们生产卫浴产品的工厂，其中一个产品甚至多达20多个系列，要求在生产中频繁更换模具，于是生产线...[文章详情]
• SMED快速换模- 提高60%生产力的秘密
  发布时间：2012-06-04点击量：194
  对于因换型引起的产量低，产品质量差问题，单位分钟快速切换（SMED）提供了有效解决方案。这一方法是由日本的新乡重夫先生（Shigeo Shingo）首创的，并在众多企业实施论证过。当新乡先生亲眼目睹发换型时间居然高达1小时的时候，他的反应“必须让流动顺畅起来”。基于新乡先生的丰富经验，他开发了一个可以分析换模过程的方法，从...[文章详情]
• 生产管理：SMED快速换模法
  发布时间：2012-06-04点击量：126
  SMED的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die)，是一种快速和有效的切换方法，快速换模法这一概念指出，所有的转变（和启动）都能够并且应该少于10分钟-----因此才有了单分钟这一说法。所以又称单分钟快速换模法、10分钟内换模法、快速作业转换，用来不断设备快速装换调整这一难点的一种方法-将可能的换线时间缩...[文章详情]
• SMED快速换模的步骤
  发布时间：2012-06-04点击量：115
  第一步:观察当前的流程目的:应该采集目前有关换线的数据确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同观测整个换线过程 – 从换线前最后一件产品直至换线后第一件产品包括时间在内,记录下所有的动作发现任何问题或是任何机会必要的地方通过录像记录活动第二步:区分内部和外部的要素目的:将内部的换线时间与外部换线时间区分开来,可以大大...[文章详情]

培训课程

• SMED快速换模应用
  开课时间：2024-11-08地点：上海天数：2 天
  【课程背景】SMED是小批量多品种生产的前提，也是Kanban拉动的前提，甚至是单件流顺畅的条件之一。均衡生产、Kanban拉动、效率提升、OEE提高都要有SMED的功劳。所以企业管理者应该把快速换型作为一个关键性的工具去推动，才能真正发挥这个工具的价值。本课程将系统性介绍这个强大的工具，带您一起深入的了解快速换型背后的奥秘，让学员正确了...[培训详情]
• 精益IE工业工程实战改善技法沙盘
  开课时间：2022-11-25地点：深圳天数：2 天
  课程背景：IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到各方面最好结果的一种管理方式。IE手法通过车间布局LAYOUT，路线设计，以及工序排布等来提升生产效率和质量，本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理，使用VSM价值流程图的方式进行系统化...[培训详情]
• TLS（Toc+Lean+Sigma）实训（完美工厂模拟运行）
  开课时间：2022-07-30地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业 “我们怎样生存下去，如何赢得竞争？”约束管理是一套先进的管理策略，针对企业运营和生产管理各种难题，提供突破性的解决方法。工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间，影响目标达成的主因不...[培训详情]
• 精益生产实战沙盘模拟训练营
  开课时间：2021-10-29地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰：1、精益生产停留在培训阶段2、精益生产推行半途而废3、精益生产仅仅是工具的使用，精益理念无法深入人心4、精益生产推行无法落地，项目推行形式化5、领导重视，但是其他部门敷衍了事，导致项目推行困难？如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题，本课程将带您一...[培训详情]
• 多品种、小批量均衡化排产实践&快速换线
  开课时间：2020-08-08地点：南京天数：2 天
  课程收益：1、明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向；2、掌握适应小批量多品种的柔性生产线，理解均衡生产的意义；3、掌握小批量多品种生产现场的生产计划方法及小批量多品种生产现场的进度控制方法 ；4、理解不均衡产生的原因、对策及制定均衡生产策略；5、深入探讨季节性波动的原因及策略；6、制定均衡排产模式和样板格式、改进计划；...[培训详情]