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PMC生产计划

培训文章

  • 发布时间:2012-09-21点击量:80
    课程背景:生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂。当今制造业面均临着产品周期缩短、市场预测模糊、客户需求多变,数量少、品种多、质量高、交期短,客户要求愈来愈苛刻!企业生产计划与控制陷入异常艰难的窘迫境地。如何制订出最优的生产计划?如何构造快速反应及高效的生产计划系统?以满足市场与客户日益苛刻的交期要求?所有这些都是当...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-17点击量:83
    课程目标:PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够,物料供给出现问题,经常性的停工待料,品质失控将会带来严重后果。特别是在“经济严冬”,面临残酷的市场环境,必须构建高效的生产计划与物料控制体系,才能保证顺畅生产,满足客户需求。本课程...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-11点击量:260
    【课程目标】了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法,从而令整个生产过程更加流畅,达到提升企...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-12点击量:102
    一、课程收益:1.建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。2.掌握生产排程的具体方法。3.掌握测算实际产能的方法。4.提升准时交货达成率和降低不平衡造成的浪费。5.掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧。6.掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧。7.掌握缺料、呆滞料、囤料、补料的有效控制方法。8.有效降低库存量提高存货周转...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-08点击量:200
    课程背景:在现代市场营销的大环境下,生产计划管理的挑战有哪些?如何设定生产计划的绩效管理目标?加班过多是谁的责任?如何面对营销部门的紧急插单?什么是甘特图计划?如何设定ERP的运作指令?生产计划人员需不需要掌握需求预测的方法?库存为什么控制不好?如何管理好车间计划?信息化对生产计划管理有哪些帮助?课程收益:1、生产计划与...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-08点击量:103
    课程收获:各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-09点击量:134
    ●什么是生产与物料控制(PMC)?PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:PC:生产控制或生产管制,主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。● 产能分析主要针对哪几个方面?产...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-11-28地点:广州天数:2 天
    课程背景:制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(“PC/生控”),直接影响客户满意程度,以及内外部制造资源调配;物流管理(“MC/物控”)直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运作。然而PMC似乎天天都在救...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-26地点:济南天数:2 天
    【课程背景】很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-15地点:苏州+上海天数:2 天
    课程背景:很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-11地点:上海+苏州天数:2 天
    课程背景本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-05地点:上海+苏州天数:2 天
    课程目标:生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线,生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多关键绩效例如OTD(订单准时交付率)、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计...[培训详情]

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