培训文章

• 大客户销售策略、大客户销售团队打造与绩效考核激励技巧
  发布时间：2013-03-02点击量：316
  课程前言：20%的大客户贡献80%的销售利润，大客户对企业的利润而言，可谓举足轻重。现实中，大客户操作起来难度很大，有它独特的特点，需要特定的技能。本课程针对大额产品行业销售，分析大额产品与快消品的差异，大客户需求差异化且流程非常复杂，往往需要定制。面对非常在乎成本导向、价值导向、战略合作导向的三类大客户，我们该如何制定...[文章详情]
• 如何考核激励销售人员
  发布时间：2013-02-12点击量：80
  培训内容:为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？为什么销售拿了钱还不守规矩？为什么发了钱仍然没有积极性？如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？如何建立科学的销售绩效考核系统？解决以上问题的建议：1、搞...[文章详情]
• 年度营销计划制定实施、大客户营销策略与销售团队绩效考核激励
  发布时间：2012-12-06点击量：136
  培训背景营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略；我们企业营销计划的制定缺乏可执行性；我们缺乏对大客户挖掘的合理策略、在大客户谈判与维护方面，我们缺乏技巧；我们的考核激励不当，团队的积极性不高；这导致我们向更高的营销战略迈进时，往...[文章详情]
• 销售团队打造与销售人员考核激励
  发布时间：2012-08-10点击量：54
  课程背景：大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能，通常在带领销售团队时对一下问题感到十分头疼： 为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办...[文章详情]
• 企业管理之员工考核激励全攻略
  发布时间：2012-07-13点击量：60
  人力资源管理是企业管理的重要课题，企业存在的重大使命有两个，一是满足人们的某种需要，这是企业存在的社会价值；另一个使命是实现企业本身的增值，这是企业存在的经济价值。企业资本之所以能增值，都是依靠劳动来实现的，因此对于人力资源的合理利用和管理成为企业能否生存和发展的关键。人力资源管理包括以下招聘、培训、考核、激励等多...[文章详情]
• 销售团队建设与销售人员考核激励
  发布时间：2012-07-04点击量：71
  课程背景：在当今激烈的商战中，销售人员好比是士兵，直接影响到企业的安危。作为将帅，您遇到过这些情况之一二？1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？3)为什么销售拿了钱还不守规矩？?4)为什么发了钱仍然没有积极性？5)企图心不强，不愿做，不求吃好，只求有饱6)员工被处罚后总是抱怨...[文章详情]
• 销售组织的绩效考核激励和技术培训
  发布时间：2012-07-01点击量：62
  课程大纲：第一章 优秀销售人员的心态成功的规律1、 态度决定一切2、 成功公式探讨3、 主动积极与被动消极的比较4、 优秀销售员的十大主动工作方式第二章 心态如何影响或决定成败1、什么是心态2、心态的类型3、积极心态及其特征4、消极心态及其特征5、积极心态的训练法6、潜能开发的方法第三章 情绪调节与自我激励　　1、什么是情绪2、职业心...[文章详情]

培训课程

• 研发人员的考核与激励
  开课时间：2024-08-22地点：北京+上海天数：2 天
  【课程背景】研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，...[培训详情]
• 销售经理、销售主管巅峰训练营
  开课时间：2024-04-25地点：广州+上海天数：2 天
  课程目标掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换...[培训详情]
• 业绩倍增与销售管理技能全面提升
  开课时间：2022-04-22地点：青岛天数：2 天
  课程背景：当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑，帮助销售管理...[培训详情]
• 区域市场分析与营销策略应用
  开课时间：2021-12-18地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势？如何更多的赢得大客户和大项目资源？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思...[培训详情]
• 销售团队建设与销售人员考核激励
  开课时间：2017-09-23地点：深圳天数：2 天
  课程背景：在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”，您遇到过这些情况之一二？1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？3)为什么销售拿了钱还不守规矩？?4)为什么发了钱仍然没有积极性？5)企图心不强，不愿做...[培训详情]