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市场开发

培训文章

  • 发布时间:2013-08-01点击量:341
    课程对象:从事供应商开发和供应商绩效管理的专业采购人员、与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程意义:如何根据企业的需求去寻找和培养一个理想的供应商?如何建立一套供应商管理机制以确保供应商不断改进和提高?如何使供应商评估工作不流于形式?如何最大限度地分析供应商管理中存在的问题?这些我们都将在课程中...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-19点击量:160
    培训目标:明确作为管理者的店长角色,提升门店运营管理能力,如人员管理、货品管理、销售管理等培训对象:运作专卖店渠道·区域经理、店长培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学培训时间:8标准课时课程大纲分组、热身活动一、店长的定义与角色1.盈利是我的最终目标和最大责任2.我要关心的-1、...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-22点击量:327
    课程背景:店长是店铺的灵魂,直接影响到销售业绩、店铺氛围、团队士气、店铺形象、运作管理。同一个店铺,不同的店长来管理,销售业绩会有很大的不一样。拥有一个称职的店长,是店铺产生良好销售业绩的基本条件和首要条件!本课程浓缩店长关键技术精华,解决“分店易开,店长难求”的尴尬局面,帮助店长迅速转变心态,全面提升管...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-29点击量:180
    课程受益◇掌握大客户开发的策略,提高大客户销售的技巧和能力;有效的整合公司资源,并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系◇了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步骤,掌握多种区域日常运作管理技能。◇懂得如何进行品牌及终端营销,了解品牌攻略及终端策略对企业区域市场开发的推进作用。◇规范营销团队管理...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-17点击量:205
    课程受益◆掌握大客户开发的策略,提高大客户销售的技巧和能力;有效的整合公司资源,并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系◆了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步骤,掌握多种区域日常运作管理技能。◆懂得如何进行品牌及终端营销,了解品牌攻略及终端策略对企业区域市场开发的推进作用。◆加强各个营销职能...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-18点击量:181
    课程受益:如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;了解大客户销售的流程、特点与销售技能;将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合并运用自如;了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步骤,形成适当营销策略;制定合理计划,有效配置资源,合理制定和分配营销...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-08点击量:152
    培训目标:学习掌握作为店长必须掌握的经营之道学习掌握店面形象管理技巧掌握店铺经营的制胜能力学习掌握店铺销售系统技巧学习掌握系统的商品优化管理、盘点管理、库存管理关键技能全面掌握促销的策划、准备、实施管理技能了解店长必须掌握的店务管理知识与技能学习掌握顾客服务与顾客管理技能掌握管人关心的,团队管理技巧10、财务管理、防...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2026-12-12地点:广州天数:2 天
    课程背景拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场 ,具有成本领先优势 ,对任何一个公司都是具有关键战略意义的。 HP、 IBM、通用电器、本田等世界500强公司 ,通过科学的供应商管理 ,每年在供应链环节成本节约6-8% ,采购部门已不仅仅是“买东西” ,寻找和培养适合公司战略需要的供应商已成为采购部门的重要职责。 随着市场竞争...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-10地点:深圳天数:2 天
    【课程背景】市场中永远不变的是变化,包括国内外政策和行业的变化,新产品新技术的出现,客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化,如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势?如何更多的赢得大客户和大项目资源?是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思...[培训详情]
  • 开课时间:2026-01-12地点:上海天数:2 天
    课程概述/Overview【课程背景】随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升,部分企业具备了拓展国际市场的内在基础,同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展国际市场提供了难得机遇。如何抓住这一机遇成为很多企业实现二次腾飞的关键,而企业在开拓...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-19地点:深圳天数:3 天
    【课程背景】新的销售环境,市场竞争更为激烈:现在,我们遇到了更多的竞争对手,他们:1、不断威胁我们的市场,抢夺我们的客户2、他们为了竞争甚至可以“不择手段”现在,我们面对忠诚度不断降低的客户,他们:1、掌握着供求关系的主动权2、拥有广泛的选择范围3、缺乏耐心,随时可能转向4、“永不满足”首先,思考一些...[培训详情]
  • 开课时间:2021-11-11地点:北京天数:2 天
    课程意义:如何根据企业的需求去寻找和培养一个理想的供应商?如何建立一套供应商管理机制以确保供应商不断改进和提高?如何使供应商评估工作不流于形式?如何最大限度地分析供应商管理中存在的问题?这些我们都将在课程中进行讨论。课程大纲:1.采购概述供应链环境下的采购职能与目标采购价格 vs. 采购成本 vs. 采购总拥有成本供应商的匹配...[培训详情]

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