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产品创新

培训文章

  • 发布时间:2013-03-27点击量:82
    课程背景世界上每个人都会有创造潜能,但为什么一些企业很富有创造力,而另外一些企业却非常缺乏创造力?关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键之中的关键是管理--即如何进行创新的管理。市面上有不少关于创新的书籍和资料大多局部介绍如何进行创新的方法或创新的案例,彼得斯指出,管理根本不存在一般模式,即使有也不是...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-04点击量:56
    课程背景:现代企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。而技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径和手段。然而,虽然创新对于企业的生存发展及其重要,能够给企业带来丰厚的投资...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-04点击量:47
    培训收益:了解先进、系统的创新思维方法,突破思想禁锢;学习推动创新文化与组织的变革与提升,营造创新氛围的方法;掌握世界级产品创新的管理体系,从全新视角认识产品创新;了解正确的创新之路,避免陷入创新误区;掌握产品研发管理创新的方式与技巧;与著名专家交流产品创新的感悟,解决您产品创新过程中的困惑.课程背景现代企业的竞争...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-26点击量:67
    课程背景:众多中国企业在成长壮大过程中,都在考虑创新的问题,而企业的创新无可避免的会遇到技术与产品创新的问题、瓶颈等,而其焦点问题自爱与:到底怎样才产生技术创新与产品创新?产品和技术创新怎样才能在企业内部持续推进?技术创新与产品创新是否能为客户接受?如何才能真正满足客户日益复杂的需求?如何解决产品技术创新与商业脱节...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-16点击量:299
    1 引言产品创新是制造业在市场竞争中取胜的关键。如果把产品设计分为产品定义、概念设计、技术设计及详细设计几个阶段,而概念设计则是与创新紧密相关的一个阶段,是产品开发过程中最重要的环节之一,是制造业的灵魂。产品的功能、造型、结构、质量、成本以及可制造性、可维修性、报废后的处理以及人-机(产品)-环境关系等等,原则上都是在产...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-13点击量:220
    课程收获:拓展思维宽度、打破思维局限;团队创新的6个方法;产品创意的6个团队作业方法;深入剖析新产品成功的15大关键因素;从产品构思到产品上市的六大步骤;需求探询与分析的方法;洞察消费者心理的方法课程来源与特色主要内容是围绕一种崭新的新产品开发流程展开阐述,对其中的每一个主要的步骤和环节都进行了详尽的分析。课程中列举了...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-10点击量:43
    【课程前言】硅谷企业几十年来不断创造商业神话的奥秘究竟何在?风险资本?技术天才?答案是卓越产品。英特尔的迅驰双核处理器、苹果公司的iPod播放器、 Google的搜索引擎和甲骨文的Oracle数据库无一不是卓越产品与成功创新的典范。卓越产品为硅谷企业赢得全球认知,带来卓著口碑与持续利润。企业要创造卓越产品,除了资本、技术与人才外,更...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-04-22地点:北京+上海天数:2 天
    课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1. 新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;2. 转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-19地点:上海+无锡天数:2 天
    【课程介绍】价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术...[培训详情]
  • 开课时间:2023-06-30地点:上海天数:2 天
    课程收益讲师主要观点:产品开发是一项投资行为。产品开发以市场为导向,而不是以技术为导向,$APPEALS是客户需求收集与分析成功工具。结构化的产品开发流程(端到端的、跨部门的全流程),是产品成功的基础。产品的质量是由开发这个产品的过程的质量所决定的,加强过程控制,保证交付质量。产品项目管理是目标负责制,需要逆向思维和收敛思...[培训详情]
  • 开课时间:2023-05-26地点:深圳天数:2 天
    课程收益:作为公司总裁/CEO,您是否经常为以下问题所困扰?新产品开发成功率低,产品竞争力不强,新业务/新产品销售增长缓慢!过去自己拍脑袋拍得挺准的,现在设了规划部门和产品经理,但产品规划越来越不准!频繁立项,研发人员疲于奔命,但产品上市后成功率低,很多产品基本上没有什么订单!研发与市场脱节严重,研发不关注市场要求,市场...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-23地点:深圳天数:2 天
    【课程背景】一般认为创新是一个难以捉摸的东西,没有特定的规则或模式可循,或者需要很高深的专业知识和理论为基础,才能进行创新。事实并非如此,企业不可能每天都去开发革命性的产品,但需要瞄准顾客的“痛点”,对现有的产品进行精心打磨,就能创造出令人尖叫的产品,这就是创新的使命所在。通过本课程能让受训者掌握多种简单...[培训详情]

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