培训文章

• 中层管理者角色认知训练
  发布时间：2013-06-25点击量：217
  培训目标：角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课，中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题，追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色，成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱？本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨，引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
• 卓越领导力与高效执行力的培训
  发布时间：2013-01-31点击量：104
  课程目的：作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，真是一门大学问。成国良教授经多年研究和实践倾力打造本课程，为您解决如下问题：怎样当个好领导？世界上有三种思维方式，它们各自都有哪些特征？都有哪些优点和缺陷呢？互相之间怎么借鉴呢？组织工作中哪些问题是主要的？我们的各项管理，怎样的方...[文章详情]
• 公众演讲与领导口才特训营
  发布时间：2013-01-21点击量：109
  【课程背景】这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿，还是商...[文章详情]
• 新任中层经理管理技能提高训练营
  发布时间：2012-09-07点击量：41
  培训收益：1、实现自我转化和自我升华，使中层经理认识自己的角色，实现角色转化；使中层经理提升个人魅力，实现领导力的培养和提升；2、掌握基本的管理知识：3、掌握事的管理技巧：4、掌握人的引领技巧，包括工作教导技巧、沟通技巧和卓越团队建设技巧5、掌握绩效和绩效提升技巧课程大纲第一部分：对管理的认知？1、管理的内涵2、管理的四大...[文章详情]
• 中层经理管理技能及领导力提升
  发布时间：2012-07-14点击量：82
  【课程收益】全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、...[文章详情]
• 以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练
  发布时间：2012-07-12点击量：95
  课程背景：如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心的中层经理人管理技能提升训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！课程特色：管理者角色定位+管理知识框架构建+管理技能重点训练讲师背景：企业管理实践经验+企业...[文章详情]
• 中层经理管理技能训练
  发布时间：2012-07-06点击量：58
  课程目标：学员通过对系统的管理知识、管理技能和管理课程讲授技巧的研习，可以：明确管理者的职责、角色及应具备的基本态度；掌握领导能力与激励部属的能力；帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力．培训对象企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等课程大纲一 管理基础 - 经理的职责与使命 - 新任经理常见的烦恼与困惑 - 角色转...[文章详情]

培训课程

• 高效的管理沟通技巧
  开课时间：2024-01-06地点：上海+北京天数：1 天
  课程目标充分认识沟通以及沟通的意义掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路课程大纲一、什么是沟通与管理沟通？沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂－同理心三、沟通的不同形...[培训详情]
• 中层经理管理技能训练
  开课时间：2017-06-29地点：上海天数：2 天
  【课程背景】MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了...[培训详情]
• 中层经理管理技能与领导力提升
  开课时间：2016-10-28地点：苏州天数：2 天
  课程目标① 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；② 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；③ 深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；④ 学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；⑤ 建设高绩效的管理...[培训详情]
• 中层经理管理技能提升
  开课时间：2015-10-14地点：苏州天数：2 天
  〖课程背景〗作为企业老总，您是否一直被中层经理的能力不足而感到些许的担忧？作为中层经理人，您是否很多的事情所困扰而仓促应对？为什么我们总是有很多障碍无法逾越？为什么沟通老是出问题？为什么团队状况还是不太理想？怎样赢得下属和提升团队执行力？怎样让自己的影响力不断地扩大？怎样扫清成为优秀中层道路上的障碍？…&helli...[培训详情]
• MTP中层经理管理技能与发展
  开课时间：2014-03-14地点：上海天数：2 天
  课程背景：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什...[培训详情]