您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 文章专题 >> 中层管理人员

中层管理人员

培训文章

  • 发布时间:2013-06-25点击量:217
    培训目标:角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课,中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题,追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色,成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱?本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨,引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-22点击量:128
    课程说明:中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题:1、中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;2、中...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-18点击量:85
    【课程背景】心理学和管理学相比,好比照相机的广角镜头和长焦距镜头。前者虽然视角广泛,涉及到管理的方方面面;但后者在对人的研究方面更为集中深入,甚至细致入微。所以领导者就象摄影家,需要充分运用好这两种特性不同的必备工具。 管理要以人为本,这是管理界所有人士的共识。然而,要真正做到这一点,对人的心理的深入研究是一个基...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-04点击量:73
    【课程收益】在公司,中层是一个关键环节,对企业的成功至关重要。中层管理人员是公司管理体系中的基础,是公司决策意图的最终实现者,中层管理人员的工作效果直接关系到公司是否能够正常运行和经济指标的实现。有效的中层管理工作包括两个方面:发现问题和指导下属。但是,在实际工作中往往更关注其他方面,比如:人际关系。从而,导致员工...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-29点击量:59
    【课程背景】企业的效率缘自于人与人、部门与部门间沟通协调的效果。沟通不成功的人,都会强调自己说得怎样对,只是对方听不进去而已。其实沟通了而没有效果,说过的话又有什么意义呢?如果一位外科医生对你说:“手朮十分成功,只是病人死了。”你会有什么感想?手朮的目的是为了救活那个病人,如今病人死了,手朮的意义便完全失...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-29点击量:69
    【课程背景】在管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养,并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习的机会。【课程目的】理解沟通对组织的重要性,更清楚的知道部门主管...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-29点击量:65
    【课程背景】中层管理者是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁;中层管理者既是领导,又是职员,兼有领导者和下属的双重身份;中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到职工与公司决策者上传下达的作用。如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍;中层领导干部是企...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-01-10地点:上海天数:2 天
    课程背景◎ 误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏...[培训详情]
  • 开课时间:2020-11-28地点:深圳天数:2 天
    ∵〖培训目标〗分享无障碍:探讨管理心得、经验、观点提高或拓宽管理者对角色的理解和认识运用课程中的新概念与新技能掌握课程中的管理技巧并能实践运用制订行动计划将所学落地∵〖课程大纲〗 前言情景再现,案例上演现场学员分组并讨论,以工作中的事例作为素材,将心目中的“差评员工”、“差评领导”表演出来(每个岗...[培训详情]
  • 开课时间:2014-11-22地点:厦门天数:2 天
    课程收益:为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工借助MTP这些问题都会迎刃而解,ManagementTrainingProgram,简称MTP,由于MTP的系统性和实战性对提升管理技能产生了卓越...[培训详情]
  • 开课时间:2013-11-22地点:北京天数:2 天
    课程背景:今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经...[培训详情]

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号