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五项修炼

培训文章

  • 发布时间:2013-04-10点击量:156
    课程背景施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:59
    课程背景:公司的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。本课程将服务行为分解为五项最基本的元素,一线服务员工只要加强这五项元素方面的修炼,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-08点击量:55
    【课程背景】现代管理如今越来越注重团队这一概念,管理专家建议重新构建组织,以便利团队工作,领导者也向组织阐述团队工作方法的好处和重要性,80年代和90年代,经营管理方面的流行术语是组织文化,现在团队工作则成了管理界推崇的理念,有趋势表明过去统治整个世界几百年的科层制将在不远的将来消失,代之而行的是以团队为基础的工作模式...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-16点击量:75
    课程收益:1、帮助店长了解管理者的十个角色,从而提升个人的管理技能;2、深度剖析门店优秀销售人员的性格特征,及店长的管理技巧;3、帮助店长掌握门店管理的五项基本修炼,快速提升门店业绩。? 课程大纲:一、店长的角色认知:1、店长的主要工作职责2、店长的十个角色(人际关系、信息传递、决策制定)3、店长的管理要求:从管理结果到管...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-13点击量:213
    培训目标:通过3天的训练,帮助专业培训师在以下五个方面得以全方位的立体训练1、修炼心智-心想事成:充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理,有效提升培训师情绪管理能力;2、修炼形象-形神兼备:有效提升培训师形象管理能力,包括职业着装、职业风范和肢体语言;3、修炼语言-一鸣惊人:有效提升培训师语言表达及总结能力;4、修炼智慧-运筹...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-06点击量:85
    课程收益1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。2、情境领导 VS 团队明确团队建设的核心,在于提升员工...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-20点击量:228
     彼得·圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使得组织内的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。因此,《第五项修炼》这本书不仅从事管理工作的人员需要研读,只要是从事传授知识、创造知识和创造财富的人都应该了解和深入研读。《第五项修炼》的五项修炼概括地说...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-03-29地点:武汉天数:2 天
    课程背景:企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打”干出来的,他们技能娴熟,吃苦耐劳,一个人埋头苦干绝没问题,可是要带领团队实现目标,有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”,只发挥了技术能手的作用,而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如何从技术能手走上管理岗位呢?...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-11地点:上海天数:1 天
    课程背景◎中高层管理者的角色与使命之一,就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。◎本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯,借助自己卓越的领导能力,激发下属员工的积极追随,使得自己部门的工作、业务活动...[培训详情]
  • 开课时间:2023-10-19地点:武汉天数:2 天
    培训背景:如何让学习过程变得愉悦,学习成果变得丰硕?这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧,更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题,那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢?无论学习者属于哪一群体,无论培训的规模与主题,基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术...[培训详情]
  • 开课时间:2023-06-28地点:武汉天数:2 天
    培训背景:“薛老师,领导力到底可不可以复制!”,不止一次的被很多学员问到,而我也一次次的陷入沉思,致力于在领导力研究中的不断摸索,我总结出来:领导者的技能是可以复制的,但领导者的状态却很难复制,我们在学习领导力的过程中,就是要把领导力的技能掌握,不断的用技能推动状态的最优化,那领导力都有哪些技能呢?正如汽...[培训详情]
  • 开课时间:2023-06-09地点:深圳天数:2 天
    课程背景:在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!根据对目前企业产品项目管理分析,总结出目前公司产品开发过程中存在的八大浪费:1.需求不清:前期对客户...[培训详情]

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