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培训课程

内训师五项修炼—基于绩效改进的课程开发技术

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2023年10月19-20日武汉
培训费用:¥4680/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
培训背景:
如何让学习过程变得愉悦,学习成果变得丰硕?这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧,更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题,那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢?
无论学习者属于哪一群体,无论培训的规模与主题,基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法,极大的提高课程开发的成功性。
课程收益:
4步精准界定课程需求
3类培训内容策略设计
6种常用课程结构模型
6种教学方法与15种课程素材
5大类成果现场产出
课程提纲:
引言:课程开发导论
1.什么样的课程是好课程
2.为什么说“无问题不培训” 
3.企业课程和教育课程的区别在哪里
4.ADDIE课程开发模型简介
第1部分:培训需求分析
1.企业为什么要培训
2.谁需要培训
3.培训什么
第2部分:课程内容构建
1.如何把目标细化为要学习的知识点
2.课程结构必须遵循哪些标准
3.有筋骨,还要有血肉:教学素材
4.使用思维导图快速搭建课程结构
第3部分:教学过程设计
1.设计能达成学习目标的教学过程
2.激发学员兴趣的六种开场设计
3.课程收尾三部曲
4.如何选择教学方法来优化教学过程
第4部分:课程手册设计
1.PPT课件美化
2.开发讲师手册
3.开发学员手册
4.课程定位表
5.课程素材库
结束语:课程评估与优化
1.柯氏四级评估
2.有用,解决问题是最好的学习
3.现场对话:我的培训项目如何落地?成果是什么?
4.课程设计成果优化与改善建议
培训讲师:王老师
教育及资格认证:
原微软(中国)人才发展顾问
聚焦内训师团队培养与课程体系建设
《引导的秘诀》认证
PTT国际职业培训师、授证课程开发师
擅长领域与授课风格:
熟悉企业人思维模式以及工作心态,了解企业培训需求与期;抓住企业存在的实质问题进行有效培训,提高企业效率。
培训课程深入浅出,内容充实缜密,视角独到,让人耳目一新。
培训的过程强调学员“亲身体验”,配合“言语教导”提升培训效果。始终给学员以思考的空间,紧密围绕实际应用,给出从不同角度启发思维,引出答案。

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