培训文章

• 如何做一个合格的中层管理者？管理者必备的素质和能力
  发布时间：2013-05-16点击量：328
  如何成为一个合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者应具备那些必备的素质和能力？很多人采用“大筐”理论，什么影响因素都往里边装，得出的结论无疑是，一切优秀的品质和能力管理者都应该具备，这样的观点对管理实务是毫无指导意义的。考量一位中层管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜...[文章详情]
• 如何使用教练技术有效化解团队纠纷？
  发布时间：2013-04-07点击量：103
  教练技术起源于20世纪七十年代初的美国，是从日常生活和对话、运动心理学及教育学等发展出来的一种新兴的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效...[文章详情]
• 卓越团队建设与团队领导力提升训练
  发布时间：2013-01-24点击量：104
  培训目的：1、了解团队的意义和团队工作如何有效地工作才能取得高绩效；2、知道自己和其它团队成员在团队中担任的角色及其特征；3、了解团队成员的工作动机及心理需求层次，从而更有效地进行激励；4、掌握高绩效团队的特征，在实际工作中创建您的高绩效团队。5、通过团队领导力的六项修炼，来提升团队领导人的综合领导素质。培训方式：导师讲...[文章详情]
• 有效员工管理与团队领导力
  发布时间：2012-12-29点击量：144
  【课程收益】使管理者进一步明确其所担负的任务和应该完成的工作使管理者清晰地把握其在员工管理中的角色定位使管理者进一步明确员工管理的具体任务，为进行实际员工管理指明方向使管理者掌握在员工管理中如何平衡激励引导、约束控制之间的关系，提高员工管理的技巧，降低员工管理中的“粗犷性”使管理者能从员工的知识和能力、动...[文章详情]
• OJT培训实务与技巧
  发布时间：2012-11-18点击量：176
  【课程目标】了解OTJ训练中训练员的角色和职责，掌握训练的理论、方法和技巧，能够运用训练技巧实施岗位训练。【课程时间】二天【课程大纲】第一单元　了解训练－－－建立训练文化1. 什么是训练2. 训练的重要性3. 为什么不愿意做训练员4. 训练员的角色5. 训练员所需的能力第二单元　了解学员－－建立符合成人学习特点的训练模式1. 学习的概念...[文章详情]
• 团队领导力和执行力训练
  发布时间：2012-09-06点击量：54
  课程介绍：通过本课程的学习，可以理解团队的真正含义、掌握团队建设的方法提升自身领导力、沟通水平，迅速提升团队及自身执行力，让制度落地，快速达成目标。课程特色体验互动式训练，让你耳目一新，带来心灵震撼，留下深刻体会！这不是枯坐式的培训，而是参与性极强的训练！成就你的激情人生！打造巅峰执行力团队！一次训练，终生受益！授...[文章详情]
• 执行力与团队领导力沙盘模拟课程
  发布时间：2012-09-04点击量：120
  课程大纲：一、执行力的重要性决定任务成败的重要因素管理不在于知而在于行实现组织目标的前提条件（人的竞争）二、缺乏执行力的常见病因失误，做得越努力偏离目标越远无明确的使命，不能正确认识自己的价值目标不清无切实可行的方案及计划沟通不足角色及定位不清无完善的激励机制三、领导如何把握执行的要素1、领导者的七条基本行为?了解你...[文章详情]

培训课程

• 卓越领导力-高绩效团队建设（沙盘）
  开课时间：2023-09-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景：您的团队是否也存在这样的问题？现在进入VUCA时代，环境变化大，新一代员工的管理也面临挑战。管理者学习了很多管理知识，在实践运用中，还算是很难上手，怎么办？上任管理岗位后，发现团队成员之间缺乏信任、惧怕冲突，缺乏承诺、逃避责任、无视结果……团队领导者其实在处理纷繁复杂的管理问题和发挥领导力过程中，...[培训详情]
• 团队领导力®沙盘模拟
  开课时间：2023-04-18地点：上海天数：2 天
  课程介绍：企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务，在完成的同时，又肩负着指导和监督下级工作的职责，所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练，使之能更清晰自身职责和定位，了解和掌握更多的管理知识和内容？首先，我们要看到企业中的领导力“类别”，通常我们把来自...[培训详情]
• 中高层经理MTP系统提升训练
  开课时间：2022-12-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景：随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。中层...[培训详情]
• 团队领导力-打造高绩效团队的领导艺术
  开课时间：2022-03-31地点：广州天数：2 天
  课程背景：绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固，然而“人才优势”由于对关键人才的依赖，在面对复杂竞争环境时难以及时应变，使得企业常常出现如下问题——为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队...[培训详情]
• 如何建设高绩效的管理团队
  开课时间：2021-12-18地点：上海天数：1 天
  课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过案...[培训详情]