如何当好班组长

如何当好班组长

培训文章

如何当好班组长--生产一线主管技能训练

发布时间：2013-02-04点击量：140

课程背景：班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公...[文章详情]
班组建设与管理-如何当好班组长

发布时间：2012-12-28点击量：111

【案例】踢猫效应公司的老板针对员工上班迟到下了一个命令，以后谁迟到就扣谁的奖金，可是偏偏在这一命令生效的第一天，老板由于在上班的途中闯红灯被扣住了，不仅挨了罚，而且自己也迟到了。一肚子无明火不知道朝谁发，又不好意思说。来到他办公室以后，老板正在生闷气，主管向他请示工作，这时老板把一肚子的无明火朝主管发泄，把这个主管...[文章详情]
杰出班组长实操训练营---如何当好班组长

发布时间：2012-08-11点击量：68

【课程说明】班组长们是企业中最直接面对员工的管理者，企业HR相关工作做得如何，班组长们最重要。对于班组长们，只掌握班组内部的管理流程是远远不够的，要让班组长们了解公司整体的业务流程、了解班组在这个业务流程中的作用、与班组有业务联系的部门的作用，他们才会清楚公司的利润是从哪里来的，才能改变考虑问题的思路。课程力求全面性...[文章详情]
如何当好班组长

发布时间：2012-07-07点击量：91

课程目的：此课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。课程大纲：第一部分：班组长的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、狮子型干部所具有的特质3、基层干部对自己的角色应具有的基本认识4、一线主...[文章详情]
如何当好班组长

发布时间：2012-06-03点击量：164

一、课程背景班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者和执行者他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。二、课程目的开发此课程旨在提高企业班组长的综合管...[文章详情]

培训课程

如何当好班组长—TWI一线主管综合技能提升

开课时间：2021-06-13地点：上海天数：2 天

课程背景：班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公...[培训详情]

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