培训文章

• 产品战略与产品规划高级实务
  发布时间：2013-02-23点击量：115
  课程背景中国企业的竞争已逐渐发展到了产品战略的竞争的新时代。建立竞争优势是现代企业赢得未来的关键。然而很多企业在产品及技术创新战略及产品规划方面普遍缺乏有效的体系与方法，导致产品陷入模仿、同质化竞争、缺乏竞争力，技术进步缓慢……等一系列误区之中。由于缺乏前瞻性、有效的产品战略及规划体系和方法，导致开发了...[文章详情]
• 产品市场管理及产品规划
  发布时间：2013-02-20点击量：264
  课程背景正确的产品市场管理与系统的产品规划是产品创新与开发成功的源头。确定正确的方向和定位，制定前瞻性的、有效的产品规划，以确保在正确的时间、开发正确的产品，是企业高层、产品管理人员亟待提升的关键能力。本课程基于国际先进的市场管理模式和方法，结合中国企业的实践经验，帮助您全面理解和掌握市场管理及产品规划的核心思想、...[文章详情]
• 下线产品规划与管理 - 案例分析
  发布时间：2012-11-03点击量：184
  能体现一个公司的供应、规划、执行能力的地方，莫过于新产品开发和下线产品管理。这两个阶段都伴随着剧烈的量变，成败对公司的影响很大。新产品开发研究得较多，下线产品的研究则较少。下线产品的供应商管理中说了，下线产品管理一方面是期望管理，即让内、外客户建立合理的期望。另一方面，在规划、执行上，有很多细节的东西要注意。否则要...[文章详情]
• 从市场需求到产品规划
  发布时间：2012-09-19点击量：124
  课程大纲：第1讲：产品规划的基本概念和框架1.1进行有效产品管理的外界条件1.2产品管理的子流程组合与关联1.3创意—需求—产品的全过程1.4不同驱动模式下的产品规划1.5业界公司在产品规划方面存在的主要问题1.6产品规划的主要方法工具1.7产品规划中的假设与修正第2讲：系统化结构化的产品规划方法2.1理解市场2.2市场细分2.3组合分...[文章详情]
• 产品战略与产品规划
  发布时间：2012-09-04点击量：140
  培训收益：□掌握产品战略层次与框架，掌握企业战略与产品战略的联系与区别；□以价值驱动为导向的产品战略与规划的视角（市场驱动与驱动市场）；□产品战略及规划中常见问题与误区，寻求解决方案、思路与方法；□了解基于价值的产品创新模式与基于平台的产品创新模式；□掌握产品战略及规划的程序及方法．课程背景中国企业的竞争已逐渐发展...[文章详情]
• 产品需求管理和产品路标规划
  发布时间：2012-08-22点击量：447
  课程背景：产品规划过程中缺乏系统的分析工具；产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况，对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划；产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握，到底应该提供什么样...[文章详情]
• 从产品需求到产品规划
  发布时间：2012-07-26点击量：102
  课程收益：掌握企业实现市场导向的运作模式和要点；学习先进企业在需求管理和产品路标规划方面的经验；掌握制定、优化和监控产品线路标规划的流程、方法和工具；如何实现市场与产品规划流程与公司其他管理流程的整合；掌握制定、优化和监控业务计划的流程、方法和工具；通过案例和模板掌握在产品规划过程中的文档撰写；课程背景：产品规划过...[文章详情]

培训课程

• 市场洞察与产品规划为核心项目全流程管理
  开课时间：2026-10-23地点：广州天数：2 天
  课程背景：在当前竞争激烈的市场环境中，企业的新产品开发已成为战略落地的关键。然而，许多企业在产品管理过程中面临核心挑战：市场洞察不足导致产品定位模糊，产品规划缺乏系统性，且项目全流程管理松散，造成资源浪费和上市延迟。本课程以市场洞察与产品规划为核心，深度融合项目全流程管理方法论，帮助企业解决以下痛点：•如何通过...[培训详情]
• 产品需求分析与需求管理—如何搞定市场需求
  开课时间：2026-05-21地点：深圳+上海天数：2 天
  课程背景：通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1、技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的还不错2、研发从早忙到晚，产品开发的不少，但市场成功的产品屈指可数，开发的越多，死得越快3、产品开发闭门造车，关注技术，不关注客户；产品开发出来才找客户、找卖点4、了解市场的不懂技术，懂...[培训详情]
• 领域驱动设计与实践—软件核心复杂性应对之道
  开课时间：2026-04-17地点：深圳天数：2 天
  课程收益面对大型复杂业务系统设计思想和设计理念的提升；传统的软件系统设计分析方法（OOA/OOD）的优点和存在的问题；领域驱动设计的重点和难点，以及它解决问题的方法和过程；从领域问题到领域解决方案，全过程每个节点步骤的思想和方法；领域驱动设计中，上下文切分的思路，微服务关键问题的思考；领域驱动建模中，从分析建模→设计建...[培训详情]
• 产品市场管理-产品战略与路标规划
  开课时间：2026-03-23地点：北京+上海天数：2 天
  课程背景咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道...[培训详情]
• 研发项目管理—实战技能、方法、工具和模板
  开课时间：2026-01-26地点：深圳+上海天数：2 天
  课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发...[培训详情]