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中高层

培训文章

  • 发布时间:2013-03-23点击量:204
    课程背景MTP(ManagementTrainingProgram管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前成为各国管理者最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部数百万人次,对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-21点击量:163
    要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我们除了要明确高管招聘过程中容易出现的错误之外,还有一个重要的前提就是要知道高层管理人员通常的素质模型是什么样的,也就是说,我们要知道一个合格的高层通常应该具备哪些素质要求。一、素质的基本概念素质又叫胜任特征,是指能将某一工作中成就卓越与成就一般的人区别开来的深层特征。美国著名心理...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-23点击量:200
    课程收益:本领导力培训课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的5项核心能力诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程背景:顶尖的领导者领导员工的思维,普通的领导者看管员工的行为!知名企业培训师的《共赢领导力五种能力提...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-22点击量:194
    课程说明:中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题:1、中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;2、中...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-31点击量:172
    课程目的:作为一个领导者,稍不注意就会功亏一篑,要让企业出绩效、让团队产生高效执行力,真是一门大学问。成国良教授经多年研究和实践倾力打造本课程,为您解决如下问题:怎样当个好领导?世界上有三种思维方式,它们各自都有哪些特征?都有哪些优点和缺陷呢?互相之间怎么借鉴呢?组织工作中哪些问题是主要的?我们的各项管理,怎样的方...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-24点击量:171
    培训目的:1、了解团队的意义和团队工作如何有效地工作才能取得高绩效;2、知道自己和其它团队成员在团队中担任的角色及其特征;3、了解团队成员的工作动机及心理需求层次,从而更有效地进行激励;4、掌握高绩效团队的特征,在实际工作中创建您的高绩效团队。5、通过团队领导力的六项修炼,来提升团队领导人的综合领导素质。培训方式:导师讲...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-22点击量:140
    课程目标认识并区分管理行为与领导行为的主要特征◇构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架◇训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能◇修炼中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力课程大纲第一讲认识管理认识领导★认识管理认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★中高层管理者的角色定位研...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2026-11-28地点:广州天数:2 天
    课程背景管理不能凭感觉,要用思考代替直觉,尤其是面对复杂的管理问题,管理者的思路要清晰,不能犹豫和等待,需要立即决策给出回应,这就需要一套结构化的思考逻辑。企业中不同层级的人,看问题的视角不同,利益关注点不同,如何快速达成管理共识,需要运用共同的管理语言和思维路径快速有效地讨论问题、形成决策,并制定统一的行动计划。...[培训详情]
  • 开课时间:2026-11-19地点:上海天数:2 天
    课程背景:在VUCA时代与后疫情时代的交织下,管理者正面临前所未有的挑战:团队远程协作效率低下、新生代员工难以激励、跨部门壁垒森严、绩效目标却日益增长。许多管理者疲于应对,陷入“向上沟通乏力、向下驱动不足、平行协作卡顿”的典型困境。传统的“命令-控制”式管理已然失效,管理的核心愈发回归“人&rdquo...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-14地点:上海天数:2 天
    课程收益:本课程旨在助力制造业企业系统掌握ESG管理的核心能力,实现从合规遵从到价值创造的跨越。具体目标如下:1.洞悉国内外最新的ESG监管政策、产业链要求及发展趋势。2.掌握制造业ESG实质性议题识别与体系构建的方法论。3.能够根据国内外主流ESG评级体系(如MSCI、中证ESG评级),制定有效的评级提升策略。4.熟练掌握绿色工厂创建、产品...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-11地点:广州天数:2 天
    课程背景:大量企业管理实践表明:职业化的沟通协作是企业运作的载体,管理人员用于沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚,在人与人之间的互动过程中,需要经常地与人沟通协作,但我们并非每一次都能成功。语言是窗,否则,它就是墙。沟通也如此,当别人说你不善于沟通,甚至是越沟越不通的时候,实际说的是你职业意识...[培训详情]
  • 开课时间:2026-08-28地点:广州天数:2 天
    课程背景:美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上级,然而,作为一名中高层领导,也常常会感到迷惑:每天都陷身于具体事务而忙累不堪,但却得不到下属和上级的认可?我的下属总是不能胜任他的工作,工作结果总不能达到预期?团队效率低下,凝聚力不强,执行力差?与员工沟通产生障碍?中高层领导谈到现状,很多人...[培训详情]

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