培训文章

• 柔性生产计划与物料管理
  发布时间：2013-06-06点击量：145
  课程简介生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用；并且是企业实现精益生产的基础，本课程以实际的工厂生产计划控制案例，介绍生产计划管理...[文章详情]
• 柔性生产计划与物料控制
  发布时间：2013-05-21点击量：131
  【课程大纲】模块一：柔性计划如何实现排程控制1、柔性生产计划创造可能2、柔性计划概念及能解决的问题3、柔性计划如何实行生产控制3.1、生产流程分析（通用材料并存生产）3.2、前置时间分析（库存优化管理）3.3、生产工序衔接分析（供应链优化与看板支持）3.4产销配合—产能分析（瓶颈工序、加班及外协）3.5订单沟通（定期销售协调、优...[文章详情]
• 生产物流与物料管理
  发布时间：2013-03-23点击量：128
  生产物流是指生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。在生产过程中,生产所用原材料、燃料、外购件投入生产后,经过下料、发料、运送到各个加工点或储存点,以在制品的形态,从一个生产工位流向另一个生产工位,按照规定的工艺过程进行加工、储存,借助一定的方法手段,在工位内、工位间流转,一直到成品,始终体现物料实...[文章详情]
• ERP系统中的物料管理问题
  发布时间：2013-01-28点击量：113
  今年初，笔者到过南方一家上了国外ERP系统的大型制造厂，了解到该厂目前出现的客户投诉的问题，主要是客户投诉下订单後到货期太长，有的甚至投诉延迟了半年才交货;还有就是到了合同定的交货日期交货时有漏货的现象，据一些客户反映许多工程有漏货的现象，需要重新催工厂补産，导致了最终交货期的延长。经过调研，笔者认爲主要的问题可能是出...[文章详情]
• 单元化是生产企业物料管理的基础
  发布时间：2013-01-05点击量：119
  生产物流是指从企业的原材料、外购件购进入库起,直到企业成品库的成品发送为止的一系列过程。其中,实现物料单元化和标准化的包装与现场定置。对于原材料、半成品在厂内的有序流动将起到基础作用。 生产企业的物料管理通常包括哪些内容?其中,单元化物料管理的价值有何体现?生产企业的物料管理包括:基础包装(物流器具)的管理、在制品管理、厂...[文章详情]
• 在生产物流系统中的物料管理模式的改变
  发布时间：2012-10-23点击量：80
  在生产物流中，物料会随着时间进程不断改变自己的实物形态和工位，不是处于加工、装配状态，就是处于储存、搬运和等待状态。就管理的方式而言，不同模式的生产物流系统下的物料管理的方式也有所不同。 1，TOC的物流管理模式用TOC(Theory Of Constraint，即约束理论)哲理分析生产计划与控制的方法是一种称之为“鼓一缓冲器一绳子&rdqu...[文章详情]
• 仓库物料管理与库存控制
  发布时间：2012-10-08点击量：125
  【课程受益】1、了解并掌握物料管理与监控体系；2、了解物料管理的基本方法、技巧、工具；3、了解并掌握库存控制理论、方法、技巧、工具；4、了解并掌握物料管理与库存控制的绩效评估体系。【课程大纲】第一部分 现代仓库的职能★案例：现代仓库的运作1.物料管理的价值2.如何提升物料管理的价值与地位★案例：传统仓库与现代物料管理的区别3...[文章详情]

培训课程

• 供应链产供销一体化管理
  开课时间：2024-08-08地点：上海天数：2 天
  课程背景在激烈的市场竞争环境中，企业往往需要更快更准时地实现交付，同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中，需要能有效地制订从预测与需求管理，设计多层次管理计划，同时要善长于供应库存节点设置，库存设计与管理。而在采购环节，需要能高效...[培训详情]
• 供应链库存优化与需求预测管理
  开课时间：2024-04-29地点：上海+苏州天数：2 天
  【课程背景】市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。面对买方市场，销售计划多变甚至无序变化；市场竞争加剧，产品寿命周期缩短，新款产品不断推入市场，尤其新产 品或项目型产品的生产与销售，需求更具不确定性，客户多元化、个性化、定制化的需求特点，造成企业生产计划与采购供应计划失控；客户产品交期短、变化多， 要货急，采购与...[培训详情]
• 高效仓储管理与工厂物料配送实战
  开课时间：2024-04-25地点：上海天数：2 天
  课程背景：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升...[培训详情]
• 制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务
  开课时间：2024-01-26地点：上海天数：2 天
  【课程目标】根据目前机车行业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题...[培训详情]
• 供应管理整合（3天）
  开课时间：2024-01-19地点：上海天数：3 天
  培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运...[培训详情]