培训文章

• 高级采购管理师培训大纲
  发布时间：2013-04-14点击量：172
  课程简介成本，是采购人员心里永远的痛，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获取微利时代的生存...[文章详情]
• 高级采购管理、采购成本降低方法与价格谈判技巧
  发布时间：2012-08-29点击量：117
  【课程背景】控制采购成本对企业来说意义重大，如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、采购法务及合同管理、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性?如何通过降低软硬成本、内外成本提升采购价值？如...[文章详情]
• 高级采购与供应商管理
  发布时间：2012-08-02点击量：79
  课程目标：课程将系统、整套的采购理论贯穿在实际经验中，使从业多年的采购人员们，得到大幅度能力上的提升和再造；让走向国际化的民营企业学习外企在中国的本土化的管理思路、经验与教训；让多年工作中的采购人员了解自身素质与采购能力要求的差距并帮助其做出能力提高规划；对近些年来采购频繁使用的战略例如电子采购，低成本国家采购，供...[文章详情]
• 高级采购管理
  发布时间：2012-07-26点击量：78
  培训收益：采购部门在组织中的重要性正日益被管理层所提升。而采购工作被认为是一种仅限于日常进货的常规过程的观念已逐步得到转变。这对于采购的管理者提出了更高的要求。在当今的市场条件下，成本比以往更受到重视。公司如何采取更合理的采购战略，以降低成本，形成核心竞争力，取得市场的领导地位也比以往更为迫切。课程从战略采购，供应...[文章详情]
• 高级采购经理人培训课程
  发布时间：2012-07-10点击量：84
  授课内容一、采购基础知识采购的类型与方式、作业流程、基本知识二、商品及商品流通学基础知识商品分类、标准化、质量与检验、包装、仓储与维护、流通政策三、物流基础知识物流及其构成要素、系统规化、运输与配送四、市场营销基础知识市场分析、营销组合、广告、管理五、商务谈判基础知识公共关系知识、商务谈判技巧、客户关系管理知识、商...[文章详情]
• 高级采购管理与供应商成本降低
  发布时间：2012-07-01点击量：63
  课程收益：在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命等问题，通过培训、大量案例分析和模拟谈判，使学员理解战略采购的深刻涵...[文章详情]
• 人性分析与高级采购谈判方略
  发布时间：2012-06-30点击量：130
  【课程收益】在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能：• 懂得世界八大谈判体系的内涵；• 把握谈判的主动权，有效地准备、进行和控制谈判流程；• 了解自己的做事风格和谈判水平；• 如何综合分析价格与有技巧地议价；• 运用18种方法来降低采购价格；• 知道谈判的54个战略战术和实用谈判...[文章详情]

培训课程

• 高级采购管理—采购经理必修课
  开课时间：2024-05-22地点：上海+深圳天数：3 天
  课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培训详情]
• 采购成本优化与控制技巧
  开课时间：2023-12-07地点：深圳天数：1 天
  课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克•韦尔奇说：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能...[培训详情]
• 采购品类管理与寻源策略制定
  开课时间：2023-12-07地点：上海天数：2 天
  培训背景：本课程主要针对品类与战略采购管理人员，详细地介绍品类管理的方法与各种工具，课程中会穿插丰富的实际案例，并向学员提供系统完整的品类管理架构与实用模板。在讲师的指导下，让学员通过分组演练，提高品类管理与寻源战略制定与实施的实战能力。培训大纲： 第一部分：品类管理总览1，什么是品类管理？2，实施品类管理的主要好处...[培训详情]
• 高级采购管理-采购人员综合能力提升与再造
  开课时间：2022-12-16地点：深圳天数：2 天
  课程背景作为采购人员，需要掌握哪些核心工作技巧?怎样在短期内提高效率?怎么使工作做得更出色，怎样得到老板的信任和支持，怎样为公司节约成本，怎样提升自我潜能。本课程将着眼于提高您的核心采购技能、工作效率和专业知识，以达到有效降低采购成本，提升竞争优势的目的。事实表明：核心技能方面培训对采购人员有很深的职业影响力，对未...[培训详情]
• 高级采购谈判策略与垄断供应商应对
  开课时间：2022-12-08地点：北京天数：2 天
  课程简介：当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量...[培训详情]