培训文章

• 生产模式规划和生产效率优化
  发布时间：2013-01-20点击量：82
  在市场竞争日益激烈的今天，PCBA的组装加工利润不断的受到压力。中国在过去一段日子里享有的低劳工成本优势，已经随着成本的增加而开始发生变化了。就目前全球SMT加工业发展最快的东西方两个国家中国和墨西哥而言，一些投资者开始评估在中国的加工效益并不如墨西哥高。这是个发展中的必然现象：劳工成本是会随着国家的经济发展而不断增长的，...[文章详情]
• 提高生产效率四点建议
  发布时间：2012-10-29点击量：326
  1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员，时间和精力应集中在重要工作的管理，而不是样样都要亲自去做。只要对具体的目标、宗旨和职责做到心中有数，就不难确定工作重点和重要任务。可以预先制订工作计划，计划尽可能周全、详尽。将计划分清主次：急而重要的；不急而重要的；急而不重要的；不急又不重要的。再根据其性质将...[文章详情]
• 如何运用IE手法提升生产效率
  发布时间：2012-09-20点击量：128
  一、课程特色：企业在制造成本不断增加之环境下，当务之急乃是寻求一个最佳的生产方法；有鉴于此特别规划本课程，希望藉由IE手法的运用，将人、机、料、法、环五项「制造资源」作最有效的安排与运用，以最经济的投资，使产能倍增、质量更稳定、成本更低、交期更快速、作业更安全，以提升企业之获利率及竞争力。课程以系统方式深入讲授工作改...[文章详情]
• IE工业工程提升生产效率
  发布时间：2012-08-15点击量：58
  课程描述：IE工业工程自1955年创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率，使学理与实务相得益...[文章详情]
• 生产效率提升方法
  发布时间：2012-08-11点击量：772
  第一部分、价值流1、精益价值流2、精益生产中的两大价值流3、如何优化进行价值流4、价值流工作流程— VSM模板第二部分、从熟悉的现场寻找浪费---的有效识别七种浪费之一：等待的浪费七种浪费之二：搬运的浪费七种浪费之三：不良品的浪费七种浪费之四：动作的浪费七种浪费之五：加工的浪费七种浪费之六：库存的浪费七种浪费之七：制造过...[文章详情]
• 订单急增后的生产效率如何用精益提升
  发布时间：2012-07-24点击量：158
  第一是精益思想的灌输与培训。人是我们做精益最基础、最关键的要素。如果没有人的参与和支持，我们很难推行。所以我们祖师了中层领导、高层领导、管理技术人员、班组长先后进行了培训，请爱波瑞老师做了若干期的培训，第二步是发动厂里所有的宣传部门，报纸、电视台、宣传机构对精益理念和精益思想进行宣传。在推进过程当中我感受很深。企业...[文章详情]
• 从传统IE到现代IE实战攻略
  发布时间：2012-07-12点击量：43
  【课程简介】IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一系列非常实用的技术、方法及工程...[文章详情]

培训课程

• 工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法
  开课时间：2024-05-23地点：北京天数：2 天
  课程背景：工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现设备的工作成绩，也不能体现与生...[培训详情]
• 精益生产实践-工业工程IE现场改善与生产效率提升
  开课时间：2024-04-19地点：深圳天数：2 天
  课程背景精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多...[培训详情]
• PQCDM五位一体突破提升与高维运营
  开课时间：2024-04-12地点：深圳+广州天数：2 天
  课程背景：■困扰企业的这些问题，必须突破解决了：◆生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显◆有订单却无法准时交付，生产疲于应对◆质量问题频发，客户投诉不断，品质档次难以提升◆各种成本居高不下，企业利润率越来越低，经营难以为计◆人员招聘难，流动大，归属感不强，优秀人才更是难以留用◆机制流程低效、管理松散、...[培训详情]
• 工艺标准化管理与生产效率提升
  开课时间：2024-03-15地点：广州+武汉天数：2 天
  课程背景：用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简单的自动化程度高所能...[培训详情]
• SOP标准化作业及生产效率改善
  开课时间：2022-12-20地点：苏州天数：2 天
  【课程大纲】1.标准化作业的意义1)代表最好、最容易与最安全的工作方法。2)提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。3)提供了一个衡量绩效的方法。4)表现出因果之间的关系。5)提供维持及改善的基础。6)做为目标及训练目的。7)做为训练的基础。8)建立成为稽查或诊断的基础。9)防止错误再发生及变异最小化的方法。2.标准化三要素1)周期时间2)...[培训详情]