培训文章

• 品牌服装生产工厂管理
  发布时间：2012-11-06点击量：65
  在服装工厂中，班组长是核心队伍，对工厂的发展发挥了中流砥柱作用。有一个好团队，才有好品质。班组长的能力直接关系到班组产量高低、产品质量好坏、不良品的控制、浪费的降低、班组队伍的稳定；那么怎样才能成为胜任的班组长呢？一、具备公正心态、会管敢管、以理服人素质工作的出发点就事论事，对事不对人，不把个人好恶带到工作中，在技...[文章详情]
• 精益生产之可视化工厂管理
  发布时间：2012-10-25点击量：120
  标杆级精益工厂是不是必然是可视化工厂？我认为是的。那么，如何实现可视化工厂？可视化管理。国内“可视化工厂”的印象，我工作和接触过的摩托罗拉Motorola、施耐德电气SchneiderElectric、霍尼韦尔Honeywell、联想电脑Lenovo和台湾鸿海（富士康科技Foxconn）等几家公司在中国的工厂都是佼佼者，除富士康主要是IE极致发挥之外，其...[文章详情]
• TPM指导下的工厂管理与改善
  发布时间：2012-10-15点击量：58
  课程背景：企业的维修人员常常成为忙碌的救火者，奔波于紧急维修、抢修之中，每天提心掉胆的提防意外状况"意外"的降临，费尽心力，却经常落得责难一片，维修人员每天成为影响生产良性运转的"罪人"。如何建立全员参与的科学的全面设备维护体系，使企业的设备管理工作走上良性循环的轨道？如何采取科学实用的设备维修与保养技术，有效的提高设...[文章详情]
• 如何进行工厂管理
  发布时间：2012-08-17点击量：95
  课程收益：从预防的角度来讲解怎么进行工厂管理！包括干部的预防管理，品质方面的预防，交货延误的预防，成本控制的预防，过量库存的预防，安全与人生伤害的预防，以及实施预防管理的技巧。学员通过系统的学习预防管理，可以为公司节约大量的人力成本，物力成本，财力成本！很强的实战性，幽默---风趣—实战的讲课技巧，希望与你一起分...[文章详情]
• 向本田标杆企业学习工厂管理与经营优化
  发布时间：2012-07-07点击量：135
  课程背景：超强的工厂运营是日本企业的成功秘诀、也是日本企业全球致胜的终极法宝。本田(Honda)的工厂管理更公认的全球标杆：借助于世界最先进、最高效、最柔性的生产工厂，迅速在全球范围的激烈竞争中突围，并成长为日本第二大汽车企业，和全球综合品质最高、盈利能力最强的企业，从而缔造了一个一个“本田神话”。本田产品赢得&...[文章详情]
• 如何将精益生产技术落实到工厂管理
  发布时间：2012-07-05点击量：143
  课程背景：本课程培训讲师结合本人在富士康科技集团多年的精益生产管理和现场改善经验，将告诉您如何通过“心”“技”“体”三个层面实施精益改善和构建精益生产体系，结合实际案例的讲解，让您掌握如何将精益生产这样一种新生产技术落实到工厂管理的运作实处，通过推行精益生产技术，降成本、增效益，提高企...[文章详情]
• 预防式工厂管理
  发布时间：2012-07-05点击量：81
  课程背景：管理的本质是预防，但是由于很多公司干部的管理理念没有及时更新，干部管理水平还停留在出了事情再去处理层面上，于是工厂有很多本可以避免发生的现象发生了，比如：1，干部其实就是救火队长，都是到处在救火，2，安全事故频发，事后管理，结果是事倍功半，甚至给公司造成很大损失。3，一边是库存堆积如山，一边是被银行催还贷款4...[文章详情]

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