您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 文章专题 >> 销售团队

销售团队

培训文章

  • 发布时间:2013-05-23点击量:154
    课程目的:什么样的人最适合做电话销售?如何降低新入职员工三个月内的离职率?如何在不能保证物质激励的情况下,使新入职员工努力工作?新入职销售人员的培训上花费大量的精力,如何更有效地培训新员工?新的团队凝聚力不够,如何提高凝聚力?如何保持成熟团队经验丰富员工的工作持续激情?有些员工拒绝接受你的任何建议,如何办?老员工与...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-15点击量:99
    带领一个销售团队是否让你感到疲惫不堪呢?作为销售团队中的一员,你是否感到无法发挥自己真正的实力,无法的到团队中其他成员的认可呢?你的销售团队管理中是否存在某些问题,严重阻碍了整个团队的前进呢?你是否想过要如何改变团队不和谐状态呢?你是否存在销售团队管理中的六个问题?销售团队管理问题1:员工流动太频繁,不但造成业务断档...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-05点击量:117
    培训目标:全面掌握建立强势营销团队的实效方法提升全体营销人员营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力培训对象:企业总经理、营销总监、区域经理企业一线营销人员培训时间:2天,每天不少于6标准课时课堂要求:1、开放式坐姿,越随便越好2、忘记自己的职务和身份3、暂时放下压力,放松心情4、热情发言,无私分享5、重在感悟,不在记忆6、不仅是激...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-02点击量:316
    课程前言:20%的大客户贡献80%的销售利润,大客户对企业的利润而言,可谓举足轻重。现实中,大客户操作起来难度很大,有它独特的特点,需要特定的技能。本课程针对大额产品行业销售,分析大额产品与快消品的差异,大客户需求差异化且流程非常复杂,往往需要定制。面对非常在乎成本导向、价值导向、战略合作导向的三类大客户,我们该如何制定...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-19点击量:89
    课程说明全球化浪潮使我国的企业不管是在国门以内,还是在国际市场都得面临发达国家企业的竞争。销售是企业最重要的工作之一,也是一项极富挑战性和创造性的工作。如何吸引、留住、激励优秀销售人员,是企业在竞争激烈、变化迅速的全球性市场环境中立于不败之地的必要条件。我国许多企业一方面高喊“销售人员是企业的生命线”;另...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-16点击量:98
    课程介绍完善的营销计划为销售人员建立了良好的销售平台,让销售人员的推销才能得以充分发挥;同样,优秀的销售团队又是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。因此,一套完满严谨的全程营销计划再加上一个高素质的专业销售团队,才是一个项目能够取得良好销售业绩的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-29点击量:93
    课程受益◇掌握大客户开发的策略,提高大客户销售的技巧和能力;有效的整合公司资源,并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系◇了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步骤,掌握多种区域日常运作管理技能。◇懂得如何进行品牌及终端营销,了解品牌攻略及终端策略对企业区域市场开发的推进作用。◇规范营销团队管理...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-04-25地点:广州+上海天数:2 天
    课程目标掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲:第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-22地点:济南天数:2 天
    课程背景:《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。课程受益:1.加速销售管理者的角...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-20地点:上海天数:1 天
    培训对象TOB、TOG业务模式之1)公司高层:董事长、总经理、营销总经理2)营销管理:营销总监、营销部门负责人、高级营销经理3)相关部门:人力资源部门、市场部门等负责人解决六类问题1)目标执行力:销售目标执行力差强人意,目标达成率和整体业绩不太理想2)管理作用力:有些管理举措如一拳打在棉花里,很快化于无形……3)新...[培训详情]
  • 开课时间:2023-09-08地点:深圳天数:2 天
    课程目标:掌握精细化销售管理的推行方法和管理工具,能在企业有效的推行和实施精细化管理,培育精细化管理文化,强化销售行为管理;清晰销售团队管理者的角色,认识到管理工作与业务工作的不同,更为有效地支持团队成员,获得团队成员的高度认同;正确认识销售目标管理,厘清对销售目标管理的误区,奠定实施销售目标与计划管理的基础;掌握...[培训详情]
  • 开课时间:2023-07-21地点:深圳天数:2 天
    【课程目标】培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法,解决中高层经理以下问题:绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力,提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权的方法和策略让员工充满斗志...[培训详情]

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号