培训文章

• 通过流程优化促进质量管理改进
  发布时间：2013-12-24点击量：862
  1.企业所面临的质量管理问题质量是企业的生命。质量的重要性企业都很明白，很多企业也都建立了质量管理体系，并通过ISO9000认证，但是当我们与很多企业交流中发现，几乎是所有的企业管理者都会向我们反映，质量管理在企业管理中依然存在诸多共性的问题或挑战：质量、进度、成本难平衡。控制过松，质量问题频发，控制过严，效率下降，质量管理...[文章详情]
• 企业人力资源员工关系管理实务及风险防范技巧
  发布时间：2013-01-28点击量：82
  课程背景随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《企业带薪年休假条例》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律意见（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。当人们还在为新法的实施...[文章详情]
• IPD在产品开发流程优化中的应用
  发布时间：2013-01-26点击量：113
  当代国际竞争归根结底是科技实力和创新能力的竞争。随着全球化进程加快，创新能力成为国家竞争力的决定性因素。早在2005年，胡锦涛同志就对科技工作发表了一系列重要指示，强调要坚持把推动科技自主创新摆在全部科技工作的突出位置，坚持把提高科技自主创新能力作为推进结构调整和提高国家竞争力的中心环节。这是基于当代国际竞争态势以及我...[文章详情]
• 钢铁物流流程优化研究
  发布时间：2013-01-15点击量：98
  随着生产技术和管理方式创新的不断加强，越来越多的企业为提高经济效益，纷纷把目光投向了被称作是第三利润源泉的物流。钢铁工业是物流密集型产业，从原料的运入，到产品的运出，费用很大，物流管理在企业管理中占有很重要的地位。相关统计数据显示，钢铁行业物流成本构成中，运输费用、仓储费用、管理费用等支出比例较大，配送费用支出比例...[文章详情]
• 流程优化项目管理需要注意的几点
  发布时间：2013-01-11点击量：113
  往往我们在做流程优化项目时,不少企业员工对流程管理缺乏必要的认识,使得他们存在对流程优化存在不同心态：(1)公司搞流程优化不就是想少两个人,就想把人给裁掉.(2)我们公司流程已经运作很正常,再进行流程优化,不就是脱了裤子放屁,多此一举.(3)我们大家都习惯目前这种运行方式了,为什么还要改流程?(4)按照新的流程进行运作,那不是把我的工作...[文章详情]
• 供应链中的6sigma流程优化
  发布时间：2012-11-23点击量：85
  为了加强采购管理，提高申购效率，节约成本，配合集团的6sigma项目的开展，我们采用6sigma的方法，对业务流程的优化和K3系统的采购管理进行了一系列的优化，主要有：·采购全程申购无纸化流程·采购过程预警跟踪流程·采购收货自动通知流程·供应商自助服务流程通过结合流程的优化，使K3系统更好的服务于业务部门，...[文章详情]
• 精益消费-金融业的流程优化思路
  发布时间：2012-11-19点击量：90
  继JIMWOMARK先生的《精益解决方案》出版之后，精益思想的运用领域和范围又有了新的突破，从精益制造到精益供应到精益消费。其实之前作者撰写的《中国民航的精益之道》就是一篇关于精益消费的思考。今天来到杭州（曾经的工作地）的一次消费经历，让我对金融系统的精益化操作产生了一点思考。因为不在杭州工作了，在原来杭州工作单位缴纳的公积...[文章详情]

培训课程

• 研发人员的考核与激励
  开课时间：2024-08-22地点：北京+上海天数：2 天
  【课程背景】研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，...[培训详情]
• 采购流程优化及供应商评估管理
  开课时间：2024-03-23地点：广州+深圳天数：2 天
  课程背景：采购是公司的成本中心还是利润中心，现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了，采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视！企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！而最主要的供应商管理的部门是采购部门！供应商管理水平在某种程度上决定了企业的竞争力！供应商管理...[培训详情]
• 流程优化
  开课时间：2024-03-09地点：深圳天数：1 天
  课程目的：随着组织规模的变大，流程臃肿、协同困难等大公司病会变得突出，影响客户满意度和公司创造财务价值的能力。流程优化可以帮助组组织强化以客户为中心的经营理念，并通过各项专题优化，实现降本增效，提升客户满意度和公司竞争优势。本课程帮助学员了解流程优化项目的推进步骤，掌握流程建模、分析和优化的方法和技能参课对象：公司...[培训详情]
• 供应商管理与采购谈判技巧|采购经典技能
  开课时间：2023-12-16地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】企业每年物质采购占销售总额的60%以上，是我们企业成本管控的重中之重！”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。由于采购成本对总体成本占比较大，因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%”。这个数据随国内附加值低可能...[培训详情]
• 供应商选择、评估与管理培训
  开课时间：2023-12-09地点：深圳天数：1 天
  课程背景为什么您的订单经常会发生变更甚至取消？为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商？如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾？新供应商开发时，为什么经常选不准？现有众多供应商如何分类、如何管理？为什么经常与供应商发生订单合同纠纷？交期延误造成的严重后果我方有无责任？供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？新形势下供应商管理...[培训详情]