培训文章

• 研发项目管理工具与模板培训
  发布时间：2013-05-03点击量：176
  课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作...[文章详情]
• 项目管理工具的特性
  发布时间：2012-10-18点击量：76
  这里是一些项目管理(PM)工具在常规情况下所不提供的功能：资源计划：我想要连接(人力資源)HR数据库，以便如果我需要设计一个具备一些不寻常的技术的设计方案时，我可以很容易找到人帮忙，也能给他们的时间定价。远程管理：管理分布于全世界的开发人员是一件很奇妙的工作，就如同他们都在同一间办公室一般。这需要一种安全的基于环球网的界面...[文章详情]
• 项目管理工具技术与模板
  发布时间：2012-09-04点击量：112
  课程目标：加强项目管理工具在组织层面上的推广应用；洞悉项目管理工具在各应用领域中的精髓所在；掌握项目管理工具在管理节点上的具体应用；推动项目管理工具在管理操作中的全面储备；发挥项目管理工具在实战管理操作中的最大效力．目标受众项目组团队成员；组织中与项目相关的职能部门人员；通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员；希...[文章详情]
• 项目管理实战进阶培训－项目管理工具箱
  发布时间：2012-07-08点击量：138
  课程目标：由于项目管理是一个系统工程，其中包含了项目的启动估算，范围, 时间，成本，质量，人力资源，采购，沟通，风险和变更的各种计划以及相应的控制方法，因而就形成了一个庞大的系统工程。在各个不同的功能和阶段中，形成了一系列的管理图表。学习结束后，学员可以将课堂上学到的各种图表运用到日常的项目管理中，因而填补了学员在项...[文章详情]
• 项目管理工具与模板
  发布时间：2012-07-07点击量：122
  课程受益：学会运用QFD、WBS、CPM、EV以及项目管理软件等工具来有效地管理项目；全面掌握需求识别、项目决策、计划与优化、风险应对、绩效评估等项目管理的工作方法；深入理解项目管理流程设计和优化思路，获得弥足珍贵的工作模板；用知识与工具武装头脑，提升项目管理的效率与效益 课程大纲前言：欢迎与课程安排介绍 14种项目管理常用...[文章详情]
• 项目管理实战进阶－项目管理工具箱
  发布时间：2012-07-06点击量：55
  课程目标:由于项目管理是一个系统工程，其中包含了项目的启动估算，范围, 时间，成本，质量，人力资源，采购，沟通，风险和变更的各种计划以及相应的控制方法，因而就形成了一个庞大的系统工程。在各个不同的功能和阶段中，形成了一系列的管理图表。学习结束后，学员可以将课堂上学到的各种图表运用到日常的项目管理中，因而填补了学员在项目...[文章详情]
• 华为项目管理工具与模板运用
  发布时间：2012-07-05点击量：150
  课程背景：结合200多场课程，600多家企业，10多个项目管理咨询的案例和资料，提供包括参考模板、工具、表格和样例，帮您解决以上困惑。实用的工具和模板让学员回去之后直接使用，提高工作效率，解决实际问题。作为项目管理实战系列培训，在培训期间每个小组选择一个项目进行全面实战的演练，在老师指导下完成项目，并对项目中出现的问题进行...[文章详情]

培训课程

• 成功项目管理的最佳实践培训
  开课时间：2022-12-27地点：广州天数：2 天
  课程背景随着企业的高速发展，企业每年、在建设项目越来越多，此外在运营方面，企业的很多业务也趋向于项目化管理，无论是工程项目还是运营项目，每一个项目运行过程中均需要项目管理者和参与者能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、...[培训详情]
• 向华为学管理之：研发项目管理工具与模板
  开课时间：2019-11-20地点：上海天数：2 天
  培训收益：1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、了解华为研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享研发项目管...[培训详情]
• 项目管理实战操作-含工具包
  开课时间：2017-12-14地点：上海天数：2 天
  课程背景：随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用...[培训详情]
• 研发项目管理工具与模板
  开课时间：2017-06-29地点：上海天数：2 天
  课程背景：面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研...[培训详情]
• 项目管理实践之工具篇
  开课时间：2015-07-24地点：上海天数：2 天
  课程背景：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项...[培训详情]