培训文章

• 服装品牌产品战略规划
  发布时间：2012-09-01点击量：147
  培训目标：产品规划是品牌战略的核心，没有产品就没有品牌，品牌的路能走多久产品起到决定性作用。LV/香奈尔能百年不衰，靠的就是产品的支撑。其它所有营销手段一切也都是围绕产品来展开。产品就是人品，从产品身上可以看到一个企业老板的个性、风格和企业精神。因此，将产品规划上升到战略高度一点也不为过。关于品牌运营人们看到和听到的很...[文章详情]
• 产品管理与产品战略规划
  发布时间：2012-07-13点击量：115
  【课程背景】2008年一场金融风暴席卷全球，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。在这场金融危机中我们发现还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，其中一个重要的原因就是这些企业构建了成功的产品管理体系，培养了优秀的产品经理，能够组织团队开发出具有竞争力、满足客户需求的产品。公司在冬天更应该加强自己内功的修炼来应对...[文章详情]
• 产品战略规划
  发布时间：2012-07-03点击量：254
  课程背景：现在企业面临的问题：企业将缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。企业将盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。企业将眼光过分集中于个体产品，而对产品平台的重视不够，不能共享技术和组件，导致产品开发效率低下。 低效的资源调度...[文章详情]
• 产品战略规划和产品规划
  发布时间：2012-06-23点击量：345
  企业战略的概念是指在市场经济高度发展的条件下，企业以超越对手、发展自身为目的，以争夺顾客、占领市场为主要内容所展开的一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划。在竞争中提高其地位，实现愿景、目标的方法。战略的层次从低到高可以分为基础战略，发展战略，竞争战略和指导战略。在战略上，人们容易掉入好产品低价格的陷阱，但事实上战...[文章详情]
• 产品管理与产品战略规划—成功的产品经理高级实务培训
  发布时间：2012-06-11点击量：416
  课程简介：产品发展战略是对产品机会的战略性认识，产品(战略)规划和产品管理是产品开发的重要组成部分，它将企业的总体经营战略和产品开发决策联系起来。企业的产品规划和产品管理是受企业资源限制的，企业该生产那些产品，不该上那些产品，产品卖给谁？卖点是什么？怎么卖？如何配套自己的产品，如何优化产品结构，已成为企业进一步发展的...[文章详情]
• 产品经理技能--产品战略规划
  发布时间：2012-06-11点击量：122
  企业战略的概念是指在市场经济高度发展的条件下，企业以超越对手、发展自身为目的，以争夺顾客、占领市场为主要内容所展开的一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划。在竞争中提高其地位，实现愿景、目标的方法。战略的层次从低到高可以分为基础战略，发展战略，竞争战略和指导战略。在战略上，人们容易掉入好产品低价格的陷阱，但事实上战...[文章详情]
• 产品经理技能--HP产品战略规划十步法
  发布时间：2012-06-11点击量：136
  产品战略规划十步法具体包含如下十个步骤:业务宗旨三年目标和愿景客户需求和市场趋势竞争分析(SWOT分析,SPAN分析等)满足客户需求的理想方案战略实施计划(战略路径图，工作细分，实施架构)财务预测和预算(投入和产出分析)潜在的外部问题(风险分析)相互依存关系(需要谁的什么帮助)短期执行计划(在执行上，谁在什么时候做什么)这十步相互之间的...[文章详情]

培训课程

• 基于IPD的研发项目管理实务培训
  开课时间：2023-06-30地点：上海天数：2 天
  课程收益讲师主要观点：产品开发是一项投资行为。产品开发以市场为导向，而不是以技术为导向，$APPEALS是客户需求收集与分析成功工具。结构化的产品开发流程（端到端的、跨部门的全流程），是产品成功的基础。产品的质量是由开发这个产品的过程的质量所决定的，加强过程控制，保证交付质量。产品项目管理是目标负责制，需要逆向思维和收敛思...[培训详情]
• 华为IPD流程班：构建卓越的产品经营管理体系
  开课时间：2022-12-16地点：杭州天数：2 天
  ［课程背景］当前企业在研发管理过程中所面临的挑战： 1、产品不能形成对战略的支撑2、可预见性差，大量研发项目超出估算周期，超时交付3、广种薄收，过半的新产品失败，资源严重浪费4、部门协调困难，只有“段到段”，没有“端到端”5、新产品上市后，不适合市场的需求6、产品开发质量时好时坏，没有保证［课程收益］...[培训详情]
• 新产品开发流程和研发项目管理
  开课时间：2022-09-29地点：上海天数：2 天
  课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4...[培训详情]
• 基于商业成功的产品战略规划
  开课时间：2022-09-16地点：深圳天数：2 天
  课程背景产品的开发不是某一个思想火花的闪烁，也不是某一个小聪明的结果，而是一个过程，是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方针》企业在“产品管理”上，容易面临的实际问题：产品开发多基于事件而少基于规划研发以技术为中心，超越主航道边界进行研究，导致研发资源浪费严...[培训详情]
• 基于IPD（第八版） 集成产品开发管理体系
  开课时间：2022-07-18地点：上海天数：2 天
  课程背景集成产品开发（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升自身的创新能力。在国内，华为公...[培训详情]