您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 文章专题 >> 高效沟通技巧

高效沟通技巧

培训文章

  • 发布时间:2013-02-06点击量:67
    课程收益:1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、熟悉执行的四大核心要素3、有效规避执行过程中的误区4、掌握提高员工执行能力的工具和途径5、利用四种武器来修炼执行力6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器课程大纲第一部分哪些情况属于执行不力?*执行难是因为员工不聪明?!*执行难是因为总裁能力差?!*为什么员工的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-23点击量:89
    培训目标:1.通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;2.能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力;3.正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处更和谐,发挥团队协作能力;4.能识别人的负面情绪并能自如的应对从,而...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-29点击量:182
    课程特点:(1)强调通过项目管理者、参与者 “人际技能”的提高,提高项目团队运作效率,将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内(2)培训全过程穿插案例讨论及角色扮演场景练习,保持高度的互动性。(3)系统阐述职业沟通中的关键要点与技巧,以及体系化的冲突解决机制,(4)通过培训前的调查,挖掘企业项...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-30点击量:50
    课程背景:现代企业竞争在某种程度上说就是管理的竞争,而目前国内企业管理的现状是:管理者多来自一线,对于管理只是与技能的系统性和运用的有效性存在很大的差距,导致管理绩效不能满足企业的预期,针对这种情况,方南老师凭借自身近20年的企业背景,结合对众多企业管理者管理得失的研究,特开发此课程,本课程旨在运用前沿、实战的管理理...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:54
    课程收益:强效解决情绪压力与心态问题,疏导情绪,调试压力,树立积极正面的人生观、工作观,激发内在动力与激情适合对象:通用,各级各类职业人士授课形式:深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;善于...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-02点击量:216
    【课程目标】1、使学员了解如何塑造与组织风格相吻合的专业形象,规范行为,提升企业形象;2.掌握现代商务、社交的通用礼仪并熟练运用人际关系沟通技巧,提高商务工作中的个人魅力与沟通能力;3.掌握提要的商务沟通技能,提升工作效率;4.培养学员人际关系处理能力,建立有建设性的人际氛围,运用有效的沟通技巧处理商务活动中的人际关系;5...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-02点击量:217
    【课程大纲】第一板块:医护人员服务理念与服务意识篇一、医护人员服务理念篇1、医院为什么要让患者满意?2、影响服务效果的三大因素3、影响服务效果的四大层面4、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性别分析C、患者年龄分析D、患者职业分析E、患者就医决策身份分析二、医护人员服务意识篇模块一:要做好医护服务先要有足够的服务意识1、优...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2022-12-22地点:深圳天数:2 天
    课程背景:随着企业不断发展,高层领导不断学习与培训,企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时,却发现原有的中基层管理团队,因为固有的习惯和缺乏系统管理培训,已经与企业发展要求的差距越来越大!这种首脑与中层干部能力脱节的状况,已经严重阻碍了企业更大的发展。中层...[培训详情]
  • 开课时间:2022-09-02地点:广州天数:2 天
    课程收获:企业收益:1、提升部门之间的沟通效率,推动工作高效进展;2、培养积极向上,高效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系。岗位收益:1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异;2、提升对人的洞察力,极大地提升人际关系敏感度;3、增强人际洞察力,运取针对性的沟通方式,建立良好的人际关系;4、了解情绪对沟通的影响,...[培训详情]
  • 开课时间:2021-11-13地点:北京天数:1 天
    【课程背景】普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的人际沟通。1.合伙之间各执己见,您的思想不能得到贯彻和执行;2.跟下属沟通,他GET不到您的意图;3.您不知道该怎样跟下属沟通,才能让他们跟您一条心,大家形成一股绳;4.疫...[培训详情]
  • 开课时间:2021-10-18地点:成都天数:2 天
    课程背景当90后员工日渐成为企业的主力时,由于冰山之下的代际差异,作为管理层,我们面临着三大挑战:正在丧失的权威、被清零的管理自信、控制与对话之争。以前的管理方法受到了挑战,不恰当的管理方式导致用工荒。怎么办?终结“战争”、促进代际和谐的关键,是从制度和文化上赋予年轻人应有的话语空间和自主权力,加强双方之间...[培训详情]
  • 开课时间:2020-12-18地点:苏州天数:2 天
    课程大纲:前言:一项不容忽视的事实:企业百分之八十以上的问题都是沟通问题!初识沟通沟通能力自测表何为沟通?论衡闭路沟通循环图连坐三个月冷板凳的我如何让重技术轻市场的中科院院长把我当成心腹知己?沟通的分类:沟通的特点:漏斗原理互动游戏:你说我画沟通的心态:1)成果思维 2)三极心态 视频案例:乔布斯如何看待被逐出苹果沟通...[培训详情]

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号