培训文章

• 供应链优化策略—产品包装优化设计
  发布时间：2013-06-21点击量：172
  罗技公司是全球最大的个人电脑周边设备提供商，产品主要包括鼠标键盘，互动式游戏机以及音像产品等，罗技公司产品知名度很高，在全球100多个国家销售，但是其主要的生产地点在亚洲，罗技公司需要大量制造并全球配送产品，因此罗技公司必须强调卓越的计划与高效的流程，以保证将产品从制造基地迅速发往全球。与许多零售产品一样，罗技公司依靠...[文章详情]
• 产品包装设计技术与现代包装管理实务
  发布时间：2013-05-14点击量：109
  课程目标：伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要，对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提...[文章详情]
• 包装设计管理之物流包装合理化
  发布时间：2013-02-21点击量：228
  包装与物流各环节都有密切的联系。因此，包装必须合理化。关于包装的合理化，国内外开展了广泛的研究，例如，美国提出了包装5步研制方法：(1)确定环境；(2)确定产品的易损性；(3)选用适当的缓冲垫；(4)设计及创造原型包装；(5)试验原型包装。我们认为，包装合理化的要点是：(一)从物流总体角度出发，用科学方法确定最优包装产品从出厂到最终...[文章详情]
• 张沛斌介绍-包装设计技术,产品包装管理培训讲师
  发布时间：2012-09-02点击量：219
  教育背景：东南大学硕士研究生学历；曾赴美国，德国，瑞典，马来西亚，印度等分公司进行包装设计技术研讨会，与供应商共同进行新型包装材料研发及应用，新型包装技术及包装设备的开发。参与总公司的全球包装战略制定。与公司总部包装设计部门及主要的包装成套材料供应商有密切的技术交流。是公司总部授权的亚太区高级包装设计师。在包装设计...[文章详情]
• 制造型企业精益供应链与物流运作管理
  发布时间：2012-08-09点击量：131
  【课程目标】了解需求链到供给链管理，并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法，以供应链一体化成本管理为思想主线，从产品市场预测、ERP运行及关联技术、物料采购供应至企业全线库存高效管理与控制，抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和程序环节的协同运作，涉及从上游企业供应商管理、自身企业的生产管理、下游销售管理与...[文章详情]
• 如何做好产品的包装策划
  发布时间：2012-06-22点击量：96
  我们首先来看一下产品的概念，产品的整体概念包含了三个层次：第一个层次为核心产品，它的具象表现即是产品能够带给消费者的利益和功效。如：洗衣粉的核心利益便是能使衣服洁净，可乐的核心利益是解渴。产品的核心利益是产品与生俱来的属性，是任何外在的因素无法改变的。核心利益只有能够和市场需求利益达成对接，才能够称其为产品。第二个...[文章详情]
• 包装产品质量管理发展趋势及对策分析
  发布时间：2012-06-22点击量：91
  随着科学技术的不断进步，人们地包装产品的质量要求愈来愈高。新管理模式和新生产方式不断出现，概括起来，现代质量管理技术大致上有以下几种发展趋势，包装企业应积极应对，适时调整，采用新的对策搞好产品质量管理。趋势之一：用户的需求多样化，包装产品的生产模式中多品种小批量将逐渐增多。对策：大力研究并推广应用并行的、实时的、面...[文章详情]

培训课程

• 供应链中的包装设计与管理
  开课时间：2024-05-17地点：苏州+上海天数：2 天
  课程目标：伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要，对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提...[培训详情]
• 制造业精益物流与供应链管理操作实务
  开课时间：2024-04-27地点：上海天数：2 天
  【培训目标】根据制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快，生产计划与库存控制难度大，产销协调困难，供应商供货周期长、质量不稳定，企业内部跨部门协作不良，导致延期交货、库存积压或缺货等问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验，使学员提高对强化供应链中的协调性、...[培训详情]
• 精益物流与供应链管理—定制化生产物流和供应链模式突围
  开课时间：2024-03-15地点：上海+无锡天数：2 天
  课程背景多品种、小批量物流和供应链面临的挑战：生产如果已经实施多品种、小批量了，配套的物流和供应链模式如何应对，如何在提高服务水平要求下还能降低成本？降低库存？物流部很多问题与困惑：增加送货频率，我需要多加人，会增加物流成本；员工也不乐意，他们意见很大！柔和一点的领导说那就算了，现场多一点库存吧！但是多一点库存没有...[培训详情]
• 精益物流改善与仓库效率提升
  开课时间：2023-02-16地点：苏州天数：2 天
  课程背景:高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管理者的任务就是努力提升管理水平，不断消除生产过程中的浪费，建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面，以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中，精益物流是一个重要的组成部分，以实现物流顺畅、库...[培训详情]
• 供应链中的包装管理
  开课时间：2017-11-12地点：上海天数：2 天
  课程介绍：包装是个系统工程，直接影响到供应链中的每个环节，如运输、装卸、存储、生产、出口等。尤其在中国道路状况不佳和卡车减震性能差的条件下，不当的本土包装和水土不服的海外包装模式会带来成本的急剧上升、运输破损、产品失效和严重的客户投诉。包装不仅仅是设计部门的事情，包装的优化需要采购、物流、生产、仓储、物流、进出口等...[培训详情]