培训文章

• 全面绩效管理、劳动用工风险控制与员工职业生涯规划实战
  发布时间：2013-01-13点击量：119
  课程目标◇帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案；◇帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；◇帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理；◇帮助学员掌握如何激发员工职业激情；如何科学合理的帮助员工制定职业目标与职...[文章详情]
• 企业绩效考核、员工职业生涯规划与管理及薪酬体系设计实战
  发布时间：2013-01-11点击量：167
  课程目标帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案。帮助学员掌握如何激发员工职业激情；如何科学合理的帮助员工制定职业目标与职业规划；帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程师资张守春美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美...[文章详情]
• 员工职业生涯规划与发展实施技能训练
  发布时间：2013-01-08点击量：69
  课程背景：员工职业生涯发展是企业发展的基础，只有充分发挥员工的主观能动性，在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助每个职员实现自我价值，通过做好职员的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。重视并规划员工职业生涯发展的组织，在提高其员工满意度与工作积极性...[文章详情]
• 战略性人力资源规划与管理
  发布时间：2013-01-08点击量：83
  课程背景人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的企业很难走远，因为老板缺乏选才标准，没有留人方法更不会有人才规划意识，当然缺人才是心中之痛。优秀的企业家会让庸才变人才，劣等企业家会...[文章详情]
• 员工职业生涯规划培训
  发布时间：2012-10-02点击量：67
  课程背景：职业生涯对于目前很多企业来说，还是一个全新的概念。职业生涯是指一个人一生中在所有岗位上度过岁月的整个过程，它由个人与工作相关的行为活动，与认知工作的态度和价值两大方面组成。而职业生涯规划，对于员工来说，是围绕自己的工作来制定发展目标，并通过一定的手段和方法去实现这些目标；对于企业来说，就是帮助员工找到个人...[文章详情]
• 赢在职场－基于胜任素质的员工职业生涯规划
  发布时间：2012-09-07点击量：84
  课程收益：1. 掌握基于胜任素质的职业生涯规划理念和操作方法2. 帮助企业建立“自动人”的激励机制3. 明确职业生涯规划的目的和意义，掌握职业生涯规划的方法与内容4. 学会如何评估自己的价值和核心能力，并用来进行个人职业生涯的规划5. 帮助员工找到一条适合自己发展、满足企业需要的职业生涯之路6. 学会积极主动地管理自己的职...[文章详情]
• 员工职业生涯规划管理
  发布时间：2012-09-05点击量：62
  课程背景：你是否一直在思考，我究竟适合做什么？是否还在为自己从事的工作不尽如人意而发愁？公司有哪些发展机会？我是否可以通过岗位转换来实现自己的职业发展目标？我如何调整自己把自己的目标和公司的战略目标结合起来，实现与公司的共赢，为自己谋求一个美好的未来和人生？今天，随着社会的进步和生活、工作节奏的不断提速，诸如以上有...[文章详情]

培训课程

• 职场高效沟通技巧提升
  开课时间：2021-11-13地点：北京天数：1 天
  【课程背景】普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果：“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25%，其余75%取决于良好的人际沟通。1.合伙之间各执己见，您的思想不能得到贯彻和执行；2.跟下属沟通，他GET不到您的意图；3.您不知道该怎样跟下属沟通，才能让他们跟您一条心，大家形成一股绳；4.疫...[培训详情]
• 代际领导力-以90后思维管理90后
  开课时间：2021-10-18地点：成都天数：2 天
  课程背景当90后员工日渐成为企业的主力时，由于冰山之下的代际差异，作为管理层，我们面临着三大挑战：正在丧失的权威、被清零的管理自信、控制与对话之争。以前的管理方法受到了挑战，不恰当的管理方式导致用工荒。怎么办？终结“战争”、促进代际和谐的关键，是从制度和文化上赋予年轻人应有的话语空间和自主权力，加强双方之间...[培训详情]
• 企业任职资格标准体系建设及应用—员工发展通道与能力管理
  开课时间：2017-09-11地点：上海天数：2 天
  课程背景：公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间...[培训详情]
• 员工职业生涯规划与发展实施技能
  开课时间：2016-11-04地点：北京天数：2 天
  课程背景：员工职业生涯发展是企业发展的基础，只有充分发挥员工的主观能动性，在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助每个职员实现自我价值，通过做好职员的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。重视并规划员工职业生涯发展的组织，在提高其员工满意度与工作积极性...[培训详情]