培训文章

• 精益生产管理管理方法上的特点
  发布时间：2014-01-10点击量：531
  （1）拉动式(pull)准时化生产(JIT)－－以最终用户的需求为生产起点。－－强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。－－组织生产运作是依*看板（Kanban）进行。即由看板传递工序间需求信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。－－生产中的节拍可由人工干预、控制，保证生产中的物流平衡（对于每...[文章详情]
• 精益生产管理六个主要方面和要求
  发布时间：2014-01-10点击量：927
  1、实施精益生产管理的基础---通过5S活动来提升现场管理水平。2、准时化生产—JIT生产系统在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有：平衡生产周期--单件产品生产时间TaktTime==CycleTime持续改进KAIZEN（ContinuousImprovement）一个流生产—OnePieceFlow单元生产Cell...[文章详情]
• 企业生产管理之库存控制
  发布时间：2013-12-20点击量：559
  一、库存的作用和库存控制的意义1、库存的概念从企业生产、经营活动的全过程而言，库存是指企业用于生产和/或服务所使用的，以及用于销售的储备物资，库存的形态主要包括：原材料、辅助材料，在制品，产成品和外购件等四大类。库存，既是生产、服务系统合理存在的基础，又为合理组织生产、服务过程所必须。以较低的库存成本，保证较高的供货...[文章详情]
• 企业导入精益生产管理的注意点
  发布时间：2013-12-10点击量：440
  学习和实践精益生产管理，是一件必须长期持之以恒的事情，要知道丰田花了近35年的时间才取得惊世的成就。罗马不是一天两天就可以建成的。对于正处于迅速成长的中国企业而言，急于求成的浮躁心态是精益取得成功的最大障碍。虽然精益可以在短期内就取得显着的效果，但精益没有止境，加上竞争环境的不断变化，企业必须坚持“持续改善&rdqu...[文章详情]
• 精益生产管理的主要内容和特点
  发布时间：2013-12-08点击量：489
  精益生产管理是对丰田生产方式的总结与提升，代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益生产管理的本质是通过消除各种形式的浪费，不断提升价值流效率。笔者认为精益生产管理的主要内容至少包括：1）对浪费的定义和深恶痛绝的态度：除了在制造领域大家都很熟悉的经典7种生产管理浪费外，在企业经营活动中还普遍存在着例如...[文章详情]
• 生产制造型企业如何做好生产管理计划
  发布时间：2013-11-05点击量：515
  虽然已经有一些生产制造型企业，开始将生产管理计划纳入Logistics或物流管理部门的业务范畴，但多数的企业还是将它们分割开来（特别在业务上）。而这种分割也同时造成了成品的物流管理（在外资企业中也常称为OutboundLogistics）与原料的物流管理（也常称为InboundLogistics）的分离。正如，我们可以经常看到公司的成品调配、储运与原材料计...[文章详情]
• 生产管理系统的设计与实施
  发布时间：2013-10-31点击量：353
  从物料需求计划(MRY)、制造资源计划(MRPII)到企业资源计划(ERP).己经为人们应用计算机管理生产打下了坚实的理论基础。目前国内很多计算机软件公司都在运用MRPII的思想为工厂或企业开发生产管理系统。由于软件公司的开发能力与所针对的工厂类型、规模不同.他们开发出来的生产管理系统也是千差万别。本文就以机械类工厂为例.运用MRPII的思想.提...[文章详情]

培训课程

• 企业安全生产管理
  开课时间：2024-12-28地点：上海天数：2 天
  培训课时:12小时（2天）培训对象:高中基层管理人员 培训背景:安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失，不断促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作是每个组织均需十分重视和确保正常安全生产的必须要求，也...[培训详情]
• 精益生产管理研修班
  开课时间：2024-12-20地点：济南天数：2 天
  课程目标:通过强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使学员能够了解精益生产的理论体系，掌握精益生产的核心工具和管理技能，为公司推行精益生产打下基础。从而全面提高企业生产制造现代化管理水平，运用先进的生产运作管理模式和管理方法，建立具有竞争力的一流制造企业。课程大纲：精益生产的概念和基本原则 ...[培训详情]
• 现场数据化管控提升生产绩效
  开课时间：2024-10-18地点：广州天数：2 天
  课程背景：1.生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；而价值的最终衡量标准---数据，则是其管理系统好坏的保证。2.品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。3.有数没据，不成链条，数据碎片，统计...[培训详情]
• 智能制造下的创新班组管理建设
  开课时间：2024-06-27地点：北京天数：2 天
  课程背景：工业4.0是全球制造的最高标准！在一个“智能、网络化的世界”里，物联网和服务网（the Internet of Things and Services）将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域（智能移动、智能物流），以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中，信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、...[培训详情]
• 零事故安全生产管理
  开课时间：2024-05-30地点：武汉天数：2 天
  培训目标：帮助学员正确树立安全生产的意识。让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。掌握如何实现安全生产的方法。了解国际著名企业的安全管理的实践和经验。掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法...[培训详情]