培训文章

• TPS精益生产消除浪费
  发布时间：2014-02-27点击量：633
  精益理念的核心是：从顾客的角度出发评估企业运作。精益生产是众多制造商最为推崇的生产方法之一。精益的理念能够帮助企业消除浪费，将节约下来的时间与资源投入到增值活动中去。本文介绍了一些实用的原则，辅之以生动的案例，将帮助你更好地理解精益理念，并将它运用于生产实践。在制造企业领导人的脑子里，赚钱的概念很简单：生产某种产品...[文章详情]
• 企业推行TPS活动中存在的问题
  发布时间：2013-11-18点击量：312
  80年代初，长春第一汽车制造厂就派出一个40人的代表团专门访问丰田公司，进行了现场考察学习达半年之久，回来后在一汽各分厂推行丰田生产方式。特别是到了90年代初，一汽变速箱厂采用丰田生产方式，取得了降低在制品70%的佳绩。另外，湖北东风汽车公司的“一个流”生产，以及上海易初摩托车厂的精益生产都收效甚佳。但是这些厂家都...[文章详情]
• 理解TPS丰田生产方式—JIT准时生产
  发布时间：2013-09-25点击量：208
  丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说准时生产=看板方式。在其他行业，即使不是使用看板方式，如果实现了准时生产，也可以成为丰田生产方式。准时生产（JUST-IN-TIME）最初是丰田喜一郎提出的。丰田汽车在二战后曾经由于库存过多濒于破产，据说这种状况就是“准时生产”产生的背景。在这种状况下丰田喜一郎辞职，...[文章详情]
• 理解TPS丰田生产方式—自働化、作业标准
  发布时间：2013-09-23点击量：386
  丰田生产方式的另外一个支柱是自働化（JIDOUKA，自主化）。不是自动化，是带有人字旁的自动化。自働化（JIDOUKA，自主化）是运用智慧进行生产，是日本制造业的优势的体现。随着最近机械设备的高性能化和高速化，一旦发生小小的异常，比如机器中混进异物、卷入碎片，造成设备或者模具损坏，几十几百的次品瞬间就会堆积成山。这些自动化设备不...[文章详情]
• 理解TPS丰田生产方式—赚钱的IE工业工程
  发布时间：2013-09-17点击量：346
  据说丰田生产方式的全貌至今未见公诸于世，仅能从面对企业进行丰田生产方式管理指导的管理咨询师那里了解到它的一些片断。曾经有这样一则轶事。克莱斯勒公司是曾经位居美国汽车业前三的公司，其董事长兼CEO罗伯特·伊顿在94年初的发布会时说：“我们已经实现了优于日本厂商的生产效率，已经没有必要再向丰田学习了。”这是因...[文章详情]
• TPS-丰田生产系统架构简介
  发布时间：2013-08-09点击量：130
  丰田生产系统房屋结构由大野耐一和EijiToyoda发展而成，用来向员工和供应商解释不断演进的丰田系统。该生产系统(TPS)的目的是消除运营中所有的muri,mura,muda(过载、不均衡、浪费)。这是一种让每位员工参与进来，通过采用PDCA（计划、执行、检查、纠正）的方法解决问题，改善质量、成本、交货期、安全和员工士气。采用房屋结构解释丰田生产系...[文章详情]
• 精益生产、丰田生产方式推行
  发布时间：2013-06-26点击量：135
  很多企业想搞精益，但却不知道该如何下手。有些企业聘请精益专家做企业精益推行者，认为这样就可以精益了，但是搞来搞去，总发现效果不佳；也有些企业请咨询公司去搞，将希望寄托在咨询顾问们的身上，认为这就可以实现所谓的精益生产。其实，这都是误区，是大家理解的误区。对于想推行精益生产的企业来说，首先要摆正心态，我们学习人家的长...[文章详情]

培训课程

• 全景式精益生产系统实战沙盘模拟
  开课时间：2024-10-24地点：长沙+北京天数：2 天
  课程背景：为什么需要建立精益生产系统？一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平...[培训详情]
• 丰田生产模式(TPS)实战模拟
  开课时间：2023-06-23地点：北京天数：2 天
  课程背景：丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因,被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结为“不做无用功的精干型生产系统”，赞誉为“精益生产（Lean Production，简称LP）”。本课程将为即将导入精益生产以及正在推行中的企业带来全面系统的讲...[培训详情]
• 向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战培训
  开课时间：2022-09-23地点：青岛天数：2 天
  【课程背景】本课程针对企业现存的现场管理问题，通过对一流现场的对标讲解，和解决问题的思路的导入，帮助企业了解现场问题的根源（7大浪费），通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入，寻求低成本、高效现场管理的思路和方法，从而帮助企业更好地降低成本，提高生产效率，满足客户的需求。 【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具...[培训详情]
• 精益生产（丰田TPS）实战训练营+广汽新能源标杆参观
  开课时间：2022-09-22地点：广州天数：2 天
  课程背景精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上发展而来的，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。丰田精益考察课程，是由专业老师带领学员前往丰田企业现场参观考察，并与丰田汽车人展开深入的现场交流。考察完后，专家老师再和参观学员共同总结点评考察的收获，让学员听得清、看得明、想得通、...[培训详情]
• TPS精益精髓与项目推进
  开课时间：2018-07-28地点：上海天数：2 天
  课程简介:日本制成为了高品质的代名词，而丰田TPS（JIT）生产方式更以高品质、高效率、低成本丶短交期，使现场充满活力，达到提高企业综合竟争力、经营利润最大化最终目的，成为世界众多企业的学习楷模，现代企业的最佳管理体系。精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家，对日本“丰...[培训详情]