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生产制造成本

培训文章

  • 发布时间:2012-07-14点击量:98
    课程目标:了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本;实际提高成本管理的各项技能;独立的完成相关的成本预算、计划、管理.课程特色:以生产成本控制知识为基础实践性极强,丰富的参与练习环节区别于专业的财务课程,通俗易懂参加人员:企业各职能系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-07点击量:60
    课程目标:了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本;实际提高成本管理的各项技能;独立的完成相关的成本预算、计划、管理;课程特色:以生产成本控制知识为基础;实践性极强,丰富的参与练习环节;区别于专业的财务课程,通俗易懂参加人员:企业各职能系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2022-12-17地点:北京天数:2 天
    课程背景:新产品导入前,工艺或制造工程师需要计算产品制造成本,通过本课程的学习,掌握制造成本的构成与计算,制造成本的分析与降低等方法及手段。用于新产品竞标报价或产品外包时评估承包商的制造成本报价。采购人员在收到原材料报价后,与供应商确认原材料的成本构成,从而降低采购成本。生产人员要从制造成本角度分析核算人力使用成本...[培训详情]
  • 开课时间:2021-10-28地点:上海天数:2 天
    【课程背景】红海竞争的加剧以及企业微利时代的来临,很大程度上促进了国内企业对成本管理的关注和重视。在成本管理实践中。管理思路和模式发生了深刻变化,从成本核算型管理方法到事前的目标成本管理法,再演进到成本企划与成本控制融合的管理新思路、新视野、新工具。刚性的盈利目标作为基点,从新审视成本管理,进行成本管理创新是企业不...[培训详情]
  • 开课时间:2013-06-09地点:广州天数:2 天
    课程简介每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求,以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高品质、...[培训详情]
  • 开课时间:2011-07-16地点:常州天数:2 天
    课程背景:每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求,以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高品质...[培训详情]

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