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工厂成本分析

培训文章

  • 发布时间:2012-08-31点击量:69
    课程背景中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,我国工厂企业的低成本优势实际上已经开始逐渐丧失。在这种情况下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-28点击量:195
    课程收益:了解制造业当前的困境与其中所存在的机遇学习以成本结果为导向的持续改进方法(DAPDCI)学习如何从整个价值链(VSM)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI)结合案例学习典型的成本控制流程和其主要内容梳理工厂管理所涉及到的成本发生点并对其进行有效管控掌握成本管理的具...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2021-08-21地点:济南天数:2 天
    【课程背景】成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。新版劳动法的颁布,劳动力成本大...[培训详情]
  • 开课时间:2020-04-17地点:上海天数:2 天
    课程背景:世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过,我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁:企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题!今天外部商业环境的变化...[培训详情]
  • 开课时间:2019-10-18地点:广州天数:2 天
    课程背景中国产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失,正式迈入微利时代。许多企业十分重视成本管理,传统的成本管理仅注重对制作成本的核算与控制,而当前生产管理中的每个环节都关系着成本,需要进行全面的成本控制。为此,许多生产管理者深感困惑——如何确定降低成本的目标?如何从管理供应商来降低成本? 如何...[培训详情]
  • 开课时间:2013-09-13地点:广州天数:2 天
    课程背景:全球经济举步维艰,市场竟争越来越惨烈,订单变得更难以获取,然而企业各种成本却不断在上升,特别是用工成本和运营成本表现更为特出,导致利润不断在萎缩。现在的制造业真不容易做呀!!!如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求发展呢?开源节流,既要大力拓展市场,同时又要强化内部管理,双管齐下,只有这样才能提升企业竟...[培训详情]
  • 开课时间:2012-10-26地点:上海天数:2 天
    课程收益:掌握生产过程成本降低的方法;掌握成品成本降低的方法;掌握产品制造和人工成本的浪费;掌握产品直接材料的成本;掌握原材料成本降低的方法;减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费;减少品质不良的浪费;减少采购仓储管理中的浪费;减少成本,增加毛利率;减少时间浪费,加速资金周转。培训内容:一、前言1、微利时代&mdas...[培训详情]

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