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胜任素质模型构建

培训文章

  • 发布时间:2013-07-10点击量:139
    【培训主题与重点】:第一部分 对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1.人力资源管理的核心是什么2.成功企业离不开绩效管理的原因3.目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4.业务部门与人力资源部门在绩效管理中的职责分工【案例与实战】1.推行绩效管理面临的困境2.绩效考核不能考什么第二部分 目标与绩效管理体系的总流程1.绩效、目标与...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-03点击量:88
    课程背景◇选人过程中存在的问题与陷阱剖析第一步:建立选人的总原则与标准——少一些选人的“陷阱”◇素质、行为与绩效之间的关系第二步:设计有效预测实际业绩的选人评价标准◇基于胜任素质的行为面试第三步:行为面试法预测应聘者是否具备达到预期业绩的素质◇招聘流程、面试直觉管理、面试技巧关键点掌控第四步:打...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-28点击量:53
    课程目标:◇清楚认知招聘工作的职责定位,掌握招聘管理问题的解决之道;◇培养学员整体招聘体系构建的能力,打造适合企业的科学招聘体系;◇掌握业内人才甄选的常用方法,能够灵活运用甑选方法组织企业人才选拔活动;◇学会高效组织企业招聘活动并针对性设计相关招聘制度及实施方案;◇学会用猎头顾问的思维来招聘适合企业的人才,并掌握猎...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-27点击量:115
    课程特色企业竞争越来越体现在人才的竞争。如何进行招聘选拔与企业竞争优势的建设?怎么又快又准的招聘到合适的人才?本课程Angela将与您分享她独到的实战经验。课程特色以素质模型为基础的人才选拔技术,另特别增加:校园招聘策略与执行细则,让校园招聘又快又准的关键课程人数小班精品课程,30人以内,与老师有充足的培训现场交流机会。课...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-07点击量:78
    【课程导言】胜任素质是企业打造核心竞争力,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立快速的人才培养机制?如何建立本企业关键岗位的胜任素质体系?如何进行有效的胜任素质的评估?为本课程的核心内容。本课程从理论源流、企业实践、问题解决等多个角度进行阐述。【课程大纲】破冰1:一封感谢信破冰2:你会选择谁破冰3:相...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-02点击量:62
    课程背景很多企业要么请知名咨询公司做素质模型项目,要么自己提炼公司的素质模型。但经过层层努力,最后发现大都只是完整的方案,精巧的设计,却无法很好的落地,甚至是束之高阁。作为公司管理者的您,不觉得投入回报不成正比吗?作为HR的您,不觉得有颇多无奈?或者是面对素质模型,感觉有劲使不上?最正本清源的胜任素质构建方法,在合益...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-02点击量:70
    ● 培训背景胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:“不能量化就不能管理”;战略大师加里哈默认为:“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。胜任素质模型的构建与应用是人才管理的两个关键问题,...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2023-02-25地点:广州天数:1 天
    培训导言:胜任素质是企业打造核心竞争力,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立3库1中心的人才测评系统、知识技能储备库?如何建立本企业关键岗位的胜任素质体系?如何进行有效的胜任素质的评估?为本课程的核心内容。本课程从企业实践、问题解决等多个角度进行阐述。课程特色:1、成功案例:N个胜任素质体系建立的管...[培训详情]
  • 开课时间:2022-08-20地点:深圳天数:2 天
    【课程收益】1、掌握编写职位说明书的方法;2、掌握职位分析与岗位设计的方法与技巧;3、掌握职位编制的方法与技巧;4、掌握职位评估的方法和技巧;5、避免职位评估的常见误区;6、现场对本企业的职位进行评估演练,现场出成果,现场老师点评辅导;7、学完本课程,学员可拿回去一套较为规范的本企业职位价值矩阵表;8、赠送工具一套。【特别...[培训详情]
  • 开课时间:2021-11-19地点:上海天数:2 天
    课程背景:培根说:知识就是力量。何以故?知识本身没有力量,知识的力量在于指导行动。在现代科学诞生之前,永动机和炼金术是一代又一代智者的梦想。心理学会带给我们什么力量?如何用心理学的原理、技术和方法来指导人力资源管理?本课程将从心理学的视角,重新观察职业适应性、分析工作压力、反思绩效管理,和审视企业文化,并且把心理技...[培训详情]
  • 开课时间:2020-06-16地点:上海天数:2 天
    课程背景:胜任力特征(Competency)是哈佛大学教授麦克利兰(McClelland)在1973年提出的概念,是指能区分在特定工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。这些特征可以是个体的动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等,是判断一个人能否胜任某项工作的起点,也是决定并区别绩效差异的个人特征总和。胜任力模型...[培训详情]
  • 开课时间:2017-12-19地点:上海天数:2 天
    课程前言:胜任素质模型构建与任职资格体系课程帮助学员从组织战略和文化出发,结合公司具体实践,设计胜任素质模型,并将素质模型和招聘,培训,绩效管理,职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来,支持公司的战略方向的发展;学习构建任职资格标准的方法和认证。课程背景:现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为...[培训详情]

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