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精准面试技巧

培训文章

  • 发布时间:2013-06-07点击量:123
    课程特色20%时间进行最新招聘和甄选知识/技术分享,40%时间进行招聘和甄选专家级技能培养和训练,40%时间为实操经验分享和工作模拟训练。培训收益◇通过训练使学员具备100%为企业找到职位候选人的技能;◇通过训练使学员掌握科学的甄选技能,具备为企业选对人的能力。课程设置◇战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理R◇战略性内部招聘策...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-25点击量:115
    课程背景:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区:误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,我们业务部门只是配合,你来我面试,我就去面试,其它都不是我的事了!误区二:管理者面试技巧缺乏,只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量!误区三:我只要学好面试技...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-24点击量:71
    我们常说二十一世纪是人才竞争的社会,自然,怎样吸引人才,选到人才,用对人才,也就成为关系到企业的生死存亡的一件大事。发展到今天,人力资源招聘面试理论已经有了很多方法,无论是STAR还是BEI,亦或是基于胜利力素质模型的面试方法,大多都已是耳熟能详的了。但今天和大家讨论的是古代先人们如何的查人,识人。“朴其身躬,恶其衣...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-02点击量:147
    【课程背景】这是白玲老师最新研发推出的面试课程。课程特色有两个方面:一是面试体系更加完整,以对人才的整体评判为核心,搭建了标准体系和问题体系,其中的亮点是讲解了如何为一个动态变化的企业确定标准,以及如何对一个动态变化的人才作出评判。二是采用现场体验+画卷式的讲解方式来全面生动地展示面试的门道和方法。这是白玲老师经过...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2023-05-24地点:广州天数:2 天
    课程背景:谁是公司合适的人才?为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人?在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的...[培训详情]
  • 开课时间:2022-02-18地点:杭州天数:2 天
    课程背景:在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的...[培训详情]
  • 开课时间:2015-03-28地点:东莞天数:1 天
    【培训导言】管理者的困惑是如何招到合适的人,HR的困惑是如何找到难招的人。在企业实际工作中,直线部门经理反馈人力资源部找的人不合适,人才的招聘越来越成为用人的难点。如何避免重置、浪费招聘人力、物力、时间、成本?如何有效面试企业需求的各种人才?如何形成一种简单、实用、可复制强的选才模式,是讲师开发设计本课程的初衷。【培...[培训详情]
  • 开课时间:2014-03-29地点:杭州天数:2 天
    课程背景:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区:误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,我们业务部门只是配合,你安排我面试,我就去面试,其它都不是我的事了!误区二:管理者面试技巧缺乏,只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量!误区三:我只要学好面试...[培训详情]
  • 开课时间:2013-10-19地点:上海天数:2 天
    课程目标:让参训者了解应聘者的基础心理与行为特征,做到知己知彼;掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准及最佳招聘渠道与方法,灵活运用多种实用面试测评技巧,提高自身在招聘与面试方面的专业素质和技能,有效突破日常人才招聘与面试的瓶颈。课程收获:1、掌握招聘的实战、实用方法与技巧,有效解决很多企业“招人难”的...[培训详情]

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