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职业素养提升

培训文章

  • 发布时间:2013-02-07点击量:93
    课程收益:1、帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革2、真正认识到正向激励的效用,学会运用有效激励带领团队走向成功达成激励的最高境界---自我激励,实现自我超越4、了解“知识工作者”的特点,如何更好地运用和开发“知识工作者”课程特色:本课程延承彼得?德鲁克先生的管理...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-02点击量:112
    课程背景:争成败的关键因素。企业要想在激烈的市场竞争中求发展,首先要取得人才竞争的优势,而作为企业获取竞争优势的有力工具的企业培训,无疑将成为弥补企业人才不足的有效途径。但是,目前我国企业培训的现状还不容乐观,依然存在这样或那样的问题。尤其是“8090后”这支大军,乘着21世纪的快车,已纷纷涌入企业,成为企业中...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-18点击量:154
    【课程目标】?使管理者们清楚的明确自己的角色定位、工作职能,了解把工作干好需要具备的关键能力,有目的的培养自己的胜任素质。?课程中将做人、做事、做管理之间的哲理进行了有机的整合与提炼,结合服务型企业以及其他行业的案例分析,为学员提供了一些有价值的工作思路、经验借鉴、有效方法、指导工具等,具有很强的实用性和可操作性等...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-09点击量:299
    培训目标:研讨工作的动力,工作的乐趣,工作的价值,激发员工的内心动力,主动,积极,有效地工作。厘清敬业与工作成就;忠诚与个人职业发展;合作意识与自我为中心;踏实工作与急功近利;规则意识与张扬;责任意识与担当缺失。课程特点:ü 用员工愿意倾听、接受的角度,培训公司所需要的员工职业素养。比直接灌输,教导的方式更有效。...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-07点击量:140
    课程大纲:第一部分:职业素养提升l 什么是职业素养和职业操守(0.5小时)l 正确观念和心态的重要性(1.5小时)ü 管理靠方法而不是靠经验ü 方法正确一切OKü 正确的方法来自正确的观念和心态ü 案例1:一位从未见过扫描仪的人能否成为扫描仪厂的制造部经理?l 什么是正确的观念和心态?(1小时)ü 每一个人都要有一种...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-08点击量:85
    课程收益:探讨礼仪与人生、事业成功的重要性;塑造良好的职业形象;掌握现代商务场合中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中冒犯他人;掌握涉外商务往来——接待、拜访与商务宴请基本礼仪规范;提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,为个人的发展和企业的发展奠定良好的人际关系基础。课程特色:...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-01-05地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景:中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的&ldquo...[培训详情]
  • 开课时间:2021-03-08地点:上海天数:2 天
    课程目标以及特色:公文,是企业经营运作的信息载体,是贯彻企业执行力的重要保障性因素,规范严谨的商务文书,已经成为现代企业管理的基础而又不可或缺的内容。因此公文写作能力常常成为评价员工职业素质的重要尺度之一。然而,文学功底好的人不一定能写出一篇好的商务文书,对组织、业务了解甚深的人也不一定能写出一篇好的公文,因此培养...[培训详情]
  • 开课时间:2020-07-15地点:上海天数:2 天
    课程介绍(Introduction)有礼走遍天下,无礼寸步难行礼仪,是律己、敬人的具体化表现和行为技巧,是个人素养和社会观的外在表现,也是公司形象的具体表现。在商务交往活动中,言谈举止、着装打扮、待人接物是否合乎礼仪的要求,在很大程度上影响着活动的成败。因此,掌握商务礼仪的规则是搞好商务活动至关重要的方面和环节。它可以有效塑造...[培训详情]
  • 开课时间:2015-09-13地点:北京天数:1 天
    课程纲要一、承担责任——不辞善小起航程解题:提供服务,承担责任,实现价值卡内基成功案例个人兴趣与组织需要问题就是机会凉亭细语01二、为人处事——人情练达即文章解题:不争论,少评价,多赞美人际交往基本规律庄子:愿望与效果孔子:对象与火候荀子:良师益友卡内基:引发兴趣南怀瑾:做人六字诀凉亭细语02三、自...[培训详情]
  • 开课时间:2014-03-04地点:北京天数:1 天
    课程介绍:职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。著名管理专家张维迎呼吁:“经理人的职业化是中国企业发展的核心竞争力。”高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化,打造...[培训详情]

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