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项目管理体系

培训文章

  • 发布时间:2013-10-11点击量:284
    课程目标:采用多个企业实际项目案例,应用上百家企业实践应用过的12项项目管理过程模板的沙盘演练,从项目(化)管理思维,项目管理工具与技术实践应用的角度提升管理人员、项目团队成员,统筹、推动、项目关键问题点把握和解决问题的能力,帮助学员快速学习项目(化)管理的基本体系,掌握项目管理的工具与技术,提升项目管理过程中对于项...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-06点击量:85
    课程目标◇面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,您一筹莫展?◇每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,您无从下手?在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白,因为缺少相应的量化数据信息?◇老板找您要一个培训数据,而您一时无法找到,要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据?下次老板改要另一个数据,您要重来一遍?◇培...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-02点击量:43
    【课程背景】现代项目管理知识体系(PMBOK)凝聚了全球优秀企业的项目管理活动的最佳实践,提供了大幅提升企业执行力的整套知识、技术、方法和工具,源源不断的新的企业实践证明项目管理是是企业执行的利器!本课程帮助学员系统掌握项目管理的知识体系,有助于学员通过美国项目管理协会(PMI)严格的PMP考试,内容包括项目知识管理体系(PMB...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-30点击量:54
    在IT服务公司构建项目管理体系时可能会面临项目“多元化”的问题,即项目的领域、规模、类型(研发、实施、维护)差异很大,因此难以建立一个统一的项目管理体系。实际上,可以通过分层管理的方式解决这个问题,这里结合神州数码的项目管理体系与大家讨论构建项目管理体系中的思路和体会。三层体系是按项目管理的重点将体系划分为...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-14点击量:186
    企业在进行转型升级加速的过程中,产品技术创新及研发能力是各企业核心竞争力的关键所在,以技术研发和技术创新为核心构建高效的项目研发管理休系是各企业升级转型的加速器。共益顾问通过实践证明,产品全生命周期管理(PLM)技术有效地管理从预研到寿命终结的投资评审、综合管理、结构管理、结构件项目开发、异步开友、资源管理、结构化流程...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-13点击量:53
    (01)-企业与项目观点:软件企业的管理是需要构建在项目管理的基础上的,构建企业级项目管理体系就成为企业管理的一个重大课题。项目管理中面向目标的,也是面对客户的,项目管理关注资源整合,强调团队合作,每次的项目计划都成为针对具体项目目标的流程设计。对于大多数软件企业而言,企业管理必不可少地需要与项目管理相结合,项目管理成...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-03-21地点:北京+上海天数:2 天
    课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立...[培训详情]
  • 开课时间:2015-07-02地点:武汉天数:2 天
    【课程特色】小班研讨授课:采用咨询模式,让学员深入研讨和交流;案例实战教学:结合企业背景剖析行业实战案例,边讲边练;行业体系赠送:课程结束后根据学员行业可赠送项目管理体系结构与范本。【前  言】一个没有项目管理体系的企业就谈不上现代项目管理,单项目靠项目经理,多项目靠项目管理体系。随着我国企业项目管理的水平不断提高...[培训详情]
  • 开课时间:2015-04-20地点:北京天数:5 天
    课程特色针对最新的项目管理知识体系(PMBOK2008版),讲师结合多年实战项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点,详细分析讲解现代项目管理知识领域(整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、监控、收尾),详尽阐述各知识领域在实际项目...[培训详情]
  • 开课时间:2015-04-17地点:上海天数:3 天
    课程目标:采用多个企业实际项目案例,应用上百家企业实践应用过的12项项目管理过程模板的沙盘演练,从项目(化)管理思维,项目管理工具与技术实践应用的角度提升管理人员、项目团队成员,统筹、推动、项目关键问题点把握和解决问题的能力,帮助学员快速学习项目(化)管理的基本体系,掌握项目管理的工具与技术,提升项目管理过程中对于项目...[培训详情]
  • 开课时间:2013-08-15地点:北京天数:2 天
    课程背景随着经济的发展,国内企业项目管理的水平不断得到提高,但从目前来看,大都还停留在一些项目管理方法的运用上,而没有系统地将项目管理与自身的发展战略目标结合。企业的项目管理从项目的立项、资源分配、实施到项目成功的评价都要以企业的战略为基础,在项目的各个阶段培养实现公司战略目标的竞争力,只有这样,企业的项目管理才能...[培训详情]

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