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产品质量策划

培训文章

  • 发布时间:2012-08-16点击量:103
    课程目标:具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力。理解PPAP过程和PPAP提交的差别,掌握需要和不需要提交的原则。指导如何进行提交零件和相应文件。课程大纲一、先期产品质量策划APQP(2008版)*APQP新旧版本的区别-结合客户强调之流程方法-更新术语和概念*产品质量先期策划(APQP)概述-APQP的定义和目的-APQP的十大基本原则...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-02点击量:94
    APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:精益生产、人机工程、价值工程、制造过程防错 、实验设计DOE、亲和图、同步工程(可制造性和装配设计)、FTA 可靠性设计 、设计防错系统、质量功能展开QFD产品设计和开发VS过程设计和开发产品设计和开发原理过程设计和开发原理产品设计和开发因果图过程设计和开发因果图三次设计简介:结...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2015-12-26地点:上海天数:2 天
    【课程描述】使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性;便于供方向分承包传达产品质量策划要求;辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求;将产品质量策划描述成一个周期性过程;以最低成本及时提供高质量的产品;指导如何进行提交零件和相应文件;培养专业意识和问题眼光,提高学员预见性发现问题的能力;掌握一线管...[培训详情]
  • 开课时间:2015-12-14地点:上海天数:2 天
    课程目标:APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评...[培训详情]
  • 开课时间:2015-11-04地点:苏州天数:2 天
    课程收益对过程做出可靠的评估;判断过程是否失控和过程是否有能力;为过程提供一个早期报警系统;减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范3、信息4、培训5、同步工程6、控制...[培训详情]
  • 开课时间:2014-04-02地点:上海天数:2 天
    【课程背景】先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索,用一个具体的产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用DFMEA 4th 、DVP&R、过程流程图、PFMEA 4th 、控制计划、防错技术等工具,从而实现制造过程的...[培训详情]

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