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项目招投标

培训文章

  • 发布时间:2012-12-05点击量:88
    课程背景:近几年来,随着国家加大对基础建设的持续投入,建筑业发展步入了快车道,建筑业将面临巨大的发展机遇。但是对于启动一个建设项目的关键龙头环节——工程招投标领域却乱象环生:虚假招标,明招暗定,评标不公,招标失灵,工程挂靠,串标围标……,特别是国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-200...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-03点击量:119
    【课程背景】由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段,因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手,结合项目实施的诸多特点,全方位论述招投标与合同管理的全过程,重点讲解合同类型、招投标技巧、评标与决标、进度管理、成本管理、质量管理、变...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-10-25地点:广州天数:2 天
    课程背景:采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险,并在管理过程中面临诸多困境。课程收益:使采...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-15地点:上海+北京天数:2 天
    【课程背景】企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言。而这样的局面,完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-16地点:北京天数:2 天
    课程受益:通过2天的学习,使学员能够:õ 成本价格模版的设置与推广使用õ 价格分析的专业能力的提升õ 数据敏感度的培养õ 专业级成本分析的工具õ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别õ 成本数据记录的工具与技巧õ 成本的数据使用课程大纲 第一部分 采购价格的全面认识1 认...[培训详情]
  • 开课时间:2023-04-24地点:深圳天数:2 天
    课程目的主要帮助初级销售人员,提升以下几方面的能力:1、工业品市场接近、拜见客户的能力2、提升发现有质量大客户项目的能力;3、提升建立工业品、政府类客户关系的能力4、提升公司与产品在B2B市场的价值宣导能力;5、掌握挖掘大客户需求、发现大客户兴趣点的方法与技巧6、提升收集竞争对手信息的能力;7、提升把握大客户、大项目之决策链...[培训详情]
  • 开课时间:2021-11-11地点:北京天数:2 天
    课程意义:如何根据企业的需求去寻找和培养一个理想的供应商?如何建立一套供应商管理机制以确保供应商不断改进和提高?如何使供应商评估工作不流于形式?如何最大限度地分析供应商管理中存在的问题?这些我们都将在课程中进行讨论。课程大纲:1.采购概述供应链环境下的采购职能与目标采购价格 vs. 采购成本 vs. 采购总拥有成本供应商的匹配...[培训详情]

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