【讲师介绍】刘老师
流程管理专家，拥有国际领先的战略与运营绩效经验，精通BPM、组织高
绩效管理、
平衡计分卡等管理理念、方法和工具。
10余年流程管理经验，8年航天领域项目开发经验和工作经历；曾担任深圳路迪网络公司（香港）项目经理，上市IT公司
项目管理部总监、企业管理部总监。
负责或参与实施多个精益战略管理、流程管理项目，其中包括国家开发银行、深圳农业银行、福田汽车、威高集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。
资深培训讲师，为数十家企业、政府做过管理类培训，培训课程包括：业务流程管理（BPM）、平衡计分卡、精益管理思想、卓有成效的管理者等。服务过的客户包括：
企业：北京福田汽车股份有限公司，Google分公司，AVA公司（ERP），大连瓦轴集团，山东威高医药股份有限公司，山东隋氏印刷有限公司，山东丛林集团，福田雷沃国际重工股份有限公司、安博集团。
政府：北京市政府、广州市黄埔区政府、商洛市政府、云南红河州政府等。
银行：国家开发银行，深圳农行等。
高校：北京大学、北京邮电大学、中国矿业大学、北京林业大学、中国农业大学、北京商业管理学校等。
长期担任北京大学CIO班、在职研究生班兼职讲师。