您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训专题 >> 车间管理

车间管理

现场精细化管理改善与提升

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年12月27-28日上海
费用:3800元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
     工作经历: 1990年毕业哈尔滨工业大学,设备制造工艺专业 前8年在国企军工负责技术、工艺和质量管理 后12年在汽车行业大型韩企负责质量管理、TPM、5S、提案活动 现知名公司创新战略顾问 20年的企业工作经历,曾先后担任技术、生产管理、质量管理、教育培训、设备管理等要职;多次赴韩国、日本研修交流TPM,领导、组织企业内部QCC、5S及TPM项目的推导与实施,特别是在担任培训部门经理2年期间,成功地推导建立了定做型教育培训体系,对改善企业产品品质,大幅度提高生产效率[培训详情]

车间管理七大任务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年11月23-24日深圳、12月21-22日武汉
培训费用:3480元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     培训客户及培训风格: 陆老师具有近10年的培训经验验,曾培训过800余家知名企业,其中包括:莱尔德、中船三井、长兴化学、安费诺、库博、新能源、中烟集团、海尔、利欧股份、龙大集团、海信、卫华、蒂森克虏伯、特地陶瓷、等企业。 陆老师的课程具有以下特点:贴近实际:基于丰富的经验,陆老师的课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;形式多样:陆老师授课结合视频、录像、讨论等多种形式,课堂气氛轻松活跃;注重转化:基于多年的项目辅导经验,陆老师对学员[培训详情]

精益现场管理与改善

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年11月17-18日  上海
价格:¥3800/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     主要背景 ★惠普质量管理学院高级顾问 ★丰田精益管理专职咨询顾问 ★丰田工程技术株式会社研修顾问 ★上海市中小企业协会合作顾问 ★杭州市企业转型升级咨询顾问 ★国际职业训练协会认证教练 ★上海市注册管理咨询师 工作经历 1.上海某大型电子制造企业 生产课长、生产部长 负责精益生产项目培训与推进,车间现场管理与效率提升,一线管理人员技能训练。 2.苏州某电子集团 厂长 负责精益生产项目培训与推进,精益生产培训(VSM,IE,PMC,SMED,5S与目视化,标准作业[培训详情]

现场管理与改善实战训练

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年11月16-17日 广州
价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     重要实战经历: 2004年在宝来集团担任企业管理部经理,指导公司各部门严格按照ISO9000标准进行运作,并让公司顺利获得了ISO9000认证证书。通过推行ISO9000,让公司管理走向了规范化、标准化,提高了公司的经营管理水平。2006年在美国朱克公司,担任设备部主任,负责TPM的推行工作,导入了TPM中的OPL、自主保养、设备点检,通过自主保养的推行,将OEE由约56%,提升到约76%。2007年在三利集团担任副总经理分管行政、生产,带来生产系统工程师导入精益生产,在精益理念的指导[培训详情]

车间干部复效DNA裂变突破训练营

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年11月15-17日 上海
价格:¥4999/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     【课程背景】 累死您的不是工作,而是工作方法!官方数据显示经济复苏远远超过预期,制造业的现实依旧是压力重重!拿什么去拯救我们还未实现的强国梦!纵观世界级企业发展的轨迹他们,无一不是时刻管理4M1E与PQCDSM。同时,这些卓越的企业都在投入与转化的层面是精雕细琢,在生产活动的品质创造、安全确保、效能发挥上面是反复[推演]与深度[复盘]。工业化•数据化•职业化•智慧化……有的干部是站在巨人的肩上,有领导是躲在矮子的身下!不站得高,如何站得远。[培训详情]

全能型车间主任实战技能训练

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年10月27-28日深圳、11月03-04日上海、12月15-16日深圳、12月22-23日上海
费用:3200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
     培训收益: l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓 2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法 3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法 4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题 5、培养设备保养意识,学会运用TPM的方法提高生产力 培训特色: l、可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升 2、系统提高:锁定车间管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能 3、寓教于练:知名企业实际案例分析[培训详情]

TWI金牌班组长实战能力提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年10月27-28日、12月15-16日  上海
价格:¥3800/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     【课程说明】 近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」(TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI)。 当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验,发现基层干部具备工作与职责2个知识,教导、改善、领导的技巧等条件,工作场所遭遇的问题,大部份都可以解决或减少,问题的解决或减少,就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围,而发展教导、改善、领导等课程[培训详情]

生产车间管理实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年10月26日深圳
价格:¥2880/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     曾长期于财富500强企业任职,历任生产主管(经理)、品质主管(经理)、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链(供应商、物料、仓储)、生产管理(计划、生产、技术、IE)、质量管理(TQM、SPC、标准化、体系)等企业管理的各主要职能模板,涉及行业包括:机械加工制造、电子电器、汽车零部件等,具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。 陈老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行[培训详情]

班组建设与班组长管理实务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2018年10月24-25日、11月28-29日、12月25-26日 上海
培训费用:3000元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     课程背景: 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,理念和管理素质直接关系到所辖区域的战斗力和团队素质。在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。 培训收益: 此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。[培训详情]

6S现场管理与项目推进

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年09月22-23日上海
费用:3200元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     ?理学学士、工商管理硕士MBA。 ?AITA美国国际培训师(PTT)、中国企业培训师 (TTT) ?日本制造企业资深现场管理、精益质量管理实战专家 ?二十三年来,先后在世界知名的四大跨国制造企业:日本CASIO(卡西欧)集团、TDK(新科电子厂)、ALPS(阿尔卑斯电气) 、SUMIDA(胜美达电子厂)从事生产制造、工程技术、品质管理、企业策划等工作。历任生产主管、技术主管、IE高工(课长) 、品管高工(课长) 、品管经理(部长) 、质量总监、制造?技术总监、企业策划总监、企业培训总监和企业副总[培训详情]

生产车间管理实务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年07月22-23日 上海
培训费用:3280元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 生产车间是企业生产经营活动的主战场,在多品种小批量生产的时代下,企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短,企业的生产面临越来越多的挑战:交货期越来越短,紧急订单越来越多;不断变化的市场需求使得生产能力有时不足,有时过剩;频繁地切换生产线;库存不断增加,场地不够用等。 本课程以精益生产思想为主导,以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业实际改善的全过程案例,为上述问题的解决提供了有效的方法和思路,全面提高生产干部掌控[培训详情]

更多课程:

相关培训讲师


上海普瑞思企业管理咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备06023442号